應急演練步驟四個階段

1、由企業負責人成立預案編制小組，成員包括安全，生產，技術，一般管理人員組成的。

2、應急資源調查及企業風險評估。包括內部，外部可用的人、物資、裝備等，與政府力量的位置關係及協調關係企業存在的風險物資、裝備，生產過程中可能發生的風險等。

3、預案編制。確定企業預案體系，組織機構，預警，資訊報告，應急響應等。

4、預案預演及評審、備案。通過桌面演練找出不足並修改，評審後報主管部門備案，同時進行釋出。