到一個新單位如何做好正職

新任單位一把手剛上任，正常來說首先是穩定人心，工作按原計劃進行。然後通過一段時間的觀查和了解，發現問題及時的解決問題，尤其是發現個別同志不勝任該工作時，就要耐心的指導，找到原因改進工作，以觀後效。建立規章制度，做到先換思想後換人。

如果到一個單位擔任了正職領導的話，需要做好的工作主要有以下幾個方面。

一是要全面瞭解單位的主責主業，即單位現在和將來應該主要幹好哪些事情。

二是要對單位的職工進行全面的瞭解，詳細的知道每個人能幹什麼。

三是要建立一套科學的評價體系，不讓工作出眾、表現好的職工寒心。