業務定位什麼意思

企業的業務定位

企業的業務定位（也稱為企業的任務或經營範圍定位）是對企業的性質、企業在社會中的作用和地位的更為具體的說明。企業業務定位要回答企業所進入的行業，所經營的業務，顧客是誰，企業未來的營銷方向。

1、基本分析方法。分析企業業務定位的基本方法是分析企業的產品、技術、顧客、市場。

1)產品定位。產品是企業生存目的的主要表現形式，也是形成企業活動型別的基本因素。一方面，企業經營成敗的關鍵在於產品在市場上的銷路及收益另一方面，對企業生產的基本產品或提供的主要服務的描述是引導顧客識別企業的重要因素。

2)技術定位。企業的技術及其水平狀況的定位，將反映企業所提供的產品或服務的質量，有助於明確企業的技術競爭力。

3)顧客定位。顧客不僅指產品或服務的最終使用者，而且包括與最終使用者有關的間接使用者。

4)市場定位。市場是企業生存的基礎和前提。市場經濟的嚴酷性在於被顧客拋棄的產品必將在市場上消失。對市場的描述主要是說明企業的產品是滿足哪些消費的需求，即企業的目標市場定位。市場描述還應包括對產品地理銷售區域的說明。

業務員定位就是“定位＋目標＋通道”，主要幫助人們解決3個問題：明確職業定位、確立清晰的職業目標、尋求最佳的發展通道。

好處：

1、減少盲目跳槽

而當我們有了明確的職業規劃以及明確的職業目標時，就會知道我為什麼現在在這裡工作，是為了積累經驗還是為了提升技能，還是為了歷練些什麼，這時候哪怕有再多的誘惑再多的挑戰，對於工作的選擇也會更加的慎重。

2、避免迷失方向

對自身定位不清，目標不明，對自己的知識背景和天賦特長沒有全面準確的判斷，同時對於就業的認識多是紙上談兵，缺乏核心能力，專業知識和技能跟不上產業發展的要求，不能滿足崗位所需。

要改變這樣的狀態，針對自己的傾向和個性，詳細分析自己所欲從事行業的發展趨勢、分析自身的上升空間及本身存在的問題，綜合各方面因素制定長期職業發展目標，再分解成一個個短期規劃，每一步應該如何去走，該朝哪個方向走，做到心中有數。