商家為什麼要上大眾點評

讓我們首先來看一個案例：

美容院老闆王雨濤面臨著兩個選擇——每年支付8500元進駐大眾點評，或者，以5500元的年費入駐口碑。

這不是一個艱難的選擇。她一一對比了同街區美容院在兩個平臺的訂單和評論數量，察覺到明顯的差距。例如，一家離她不遠的護膚工坊在大眾點評上銷量近千份，而在口碑上僅有2個評價和數十份訂單。

新店做的再好，也不會超過附近最好的那一家，它在平臺上的銷量，就是這個平臺能夠為你引流的天花板”。基於這個判斷，王雨濤果斷選擇每年多花3000元，入駐了大眾點評。

王雨濤代表了目前大多數商家的選擇。在他們那裡，目前大眾點評沒有真正的對手。

對於商家來說，從線下轉換到線上的時候，如何成功引流就成為重點，對於大眾點評來說，自身的“商圈文化”處於被挑戰者的地位，值得商家更多的付出。當然，大眾點評上的商家多如牛毛，像王老闆這樣的商家除了選擇大眾點評似乎沒有其他的辦法，那麼大眾點評又真的能照顧到店鋪的方方面面嗎答案是否定的。

對於大眾點評的新店來說，除了開通“商戶通”之外，相信很多的商家也會考慮開通“推廣通”，但是“推廣通”對於新店來說是複雜的，這是一個按點選收費的服務，如果消費者通過這種推廣瀏覽到商鋪，無論是否到店消費，只要點選連結，趙鵬即需付出一筆費用，少則2—3毛，多則10-20元。

趙鵬和王雨濤都能清晰地說出推薦位的排列位置。以王雨濤所在的美容院品類為例，第一、三、五、七是廣告位，其它是自然順位在廣告位中，誰的出價高，誰就在前面。所以要結合自然情況來進行調節。

如果在運營店鋪過程中有不懂的可以諮詢我，很樂意為你解答。