覆盤會議四個步驟

步驟如下：

1、回顧目標。覆盤的時候要先回顧一下當初想要達到的目標是什麼，預先制定的計劃是什麼。

2、評估結果。把結果與預期目標對比，評估哪些地方做得好。哪些未達到預期。

3、分析原因。找出導致成功或者失敗的根本原因。要找出來是哪些因素造成的失敗成功的關鍵因素又是什麼。

4、總結經驗。從覆盤的過程中學習到了什麼東西。如果以後遇到類似的情況，可以如何進行。