管理人員怎麼做到快狠準

1、要善於獨立思考

一個管理者在做決定之前，勢必會有不少人在旁邊出謀劃策，管理者一定會受到這些人的影響，但是管理者不能完全按照他人的想法去做決策，只能把他人的看法當做一種可以參考的意見。

這個時候，就需要管理者養成獨立思考的習慣，只有通過獨立思考，管理者的思維才能變得清晰起來。

2、在做決定之前，一定要有詳細的通盤考慮。

機遇通常轉瞬即逝，想要牢牢抓住機遇，就必須儘快做出決定，不然機會就會從身邊溜走。

3、不要被眼前的利益所矇蔽

身為一個管理者，做決策的時候自然要以團隊的利益為中心。但是利益有長遠利益和眼前利益之分，想要獲得長遠利益，那麼管理者就必須以全域性的、發展的眼光看問題，不能只被眼前的利益矇蔽。

4、如果團隊遇到了困境，那麼管理者在做決策的時候一定要保持冷靜，只有冷靜才能看清當前形勢，然後迅速且果斷的做出決定。

5、決策的執行一定要嚴格

一個好的決策是否能取得相應的效果，最關鍵的還是在於執行。

也就是說再好的決策如果不能執行到位，那麼這個決策也會失去他應有的價值。

所以，決策、部署、付出行動、團隊配合、過程監督、糾正偏差、結果檢查必須嚴謹並落到實處。

當團隊面臨困境的時候，管理者依然優柔寡斷、無動於衷，那麼就無法提高團隊擺脫困境的能力，團隊就只能在困境中繼續掙扎下去，最終走向滅亡。

其實，管理，並不是誰都能做好的。

尤其是快狠準，這更不是每個管理者都能做到的。第一，和管理者的性格有太大的關係，第二，和管理者的經驗與能力有關