審計質量控制六大要素

1、對業務質量承擔的領導責任 —— 主任會計師承擔質量控制制度的最終責任，注意不是專案合夥人（對專案總體質量負責）。

2、相關職業道德要求 ——書面確認函，不是事務所內部的人員可以酌情考慮是否需要確認函定期輪換專案合夥人。

3、人力資源 ——每項業務委派至少一名專案合夥人，專案組新員工的招聘由人事部門負責，而非合夥人負責。

4、客戶關係和具體業務的接受與保持 ——應考慮業務風險，專業勝任能力、遵守執業道德的情形以及考慮客戶的誠信。

5、業務執行 ——經驗多複核經驗少，意見分析解決後才能出具報告。

6、監控 ——定期對每位合夥人至少選取一項已完成的業務對其工作底稿進行檢查.