团队运营的基础

首先，要有个明确团队运营目标，就是这个团队是做什么的。

没有目标这个团队就没有存在的价值，在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，那么这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。

然后，你需要针对团队成员的特点分工，构建互补关系。

人是团队的基本组成单位，一个完整的团队需要领导者、需要执行者，这是一个团队运作的基础。

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队中的各位成员可能各有有缺点，但如果他们是互补的，那么他们就很可能成长为优秀的团队，甲擅长人家交流、沟通，但专业技术不过关，乙很内向害羞，但专业基础扎实，这样的组合是绝配的