炉火效应

改效应指组织建立管理约束机制后，如果有人违反组织纪律，就会受到严厉的惩罚，这就像用手触碰滚烫的火炉，会烫得立即将手缩回一样。此后再遇火炉，会尽量避免触摸。

起源于成吉思汗严明的军纪，严格的管理，起到了“炉火效应”的作用。打个比方，凡是有社会组织的地方，一定有管理的存在凡是有管理，就必须有成文或者不成文的制度。制度的设立，犹如立起遍体通红的“火炉”。制度应当白红黑字张贴到墙上，火炉也要设立在家中厅堂明显之处，起到一系列的“火炉效应”作用：一是应该让人人知道，制度不容违背，“火炉”不能触及二是一旦有人竟敢火中取栗并触及“火炉”，必须无一例外，受到“烫伤”的严厉惩处。