人难管怎么办最有效

人难管要针对他的特点来管。如果这个人能力比较强不受别人管那么可以把权力交给他俗话说权力与责任相当那么他就会发挥作用的。既自己约束了自己又能发挥作用可谓一举两得。如果是因为自身性格缺陷问题而造成的难管那只能采取引导及规劝不可硬来。

1）冷落法：在一定的时间范围（5 天~1 个月）内，尤其是在工作很忙，任务很重，所有集体成员都很忙时对其不闻不问，也不分派任何工作，直到他实在忍不住来找你。这是，你要热情接待，用换位思考的方法和其沟通，让其认识到自己的不足，主动提出合作方案。

2）交换承诺法：这类员工，一般都比较讲信用，讲义气。第一步先取得其对你的好感，比如在其有难的时候，主动、无私给予帮助。

3）再找机会进一步加深了解，增进感情，但要适合而止，不能让他对你了解太多。

4）可以主动约其谈心、谈工作，坦诚协助其成长，前提是他一定要好好表现，努力，但你的承诺到时也一定得兑现。在谈的过程中，先要表扬其优点和长处。