创新项目的四个步骤

一步——洞察：嗅出不同寻常之处。充分利用提问、观察、结交人脉和试验——在值得解决的问题上广泛寻求相关洞见。

第二步——问题：发现需要完成的工作。从深入钻研客户需求或问题入手——需要完成的功能性、社会性和情感方面的工作，而不是从解决方案入手，确保你为了一个值得解决的问题而花费精力。

第三步——解决：制作最基本款产品的原型。不用追求开发出高大上的产品，充分利用多个虚拟产品原型，从多个方面探索解决方案，然后将各解决方案进行迭代，开发出具有最初步可行性的产品原型，最终开发出最基本款产品——一款在某一特定方面真正能满足消费者需求的产品。

第四步——业务模式：验证上市销售战略。一旦你敲定了解决方案，你就为验证业务模式的其他组成部分做好了准备，包括定价战略、客户获取战略和成本结构战略。