前端做不出来项目怎办

前端如果做不出项目的话，那么一般要分这下面这种情况。

第1种是他不了解后台的运作模式和开发能力。那么可以加强企业内部沟通，让前端明确指导整体的算力，并且根据现有的技术水平来进行设计。

第2种是对于市场商业信息了解不多。那么可以进行市场调研。

第3种是对用户需求把握不到位，本身比较缺乏灵感。那么如果是由工作时长较长引起的，可以进行适当的放假和团建，如果是因为其他的原因，可以去培养灵感。

前端无法完成项目时的关键举措是1. 会同用户确认需求与目标

2、明确与目标差异有多少

3、 明确项目目标的优先级

4、 在预定时限内完成最优先目标

5、 定期与用户针对项目进度进行同步。在沟通的同时，尽可能提出可运行的系统，并且加快进度进行迭代。