创始人电影的观后感

《我是创始人》观后感：商界大佬与新晋创始人演绎创业“冰与火”

被朋友安利看了这个节目，本来以为这节目和其他的国内综艺一样。走的是哗众取宠的路子，没想到这里面确实有一些挺有意思的商业门道。

首先，团队精神很重要。第一集中同样作为队长的王小川和许单单，一个是互联网科技公司出身，一个是传统餐饮类企业出身，就出身来看，许单单明显占了行业优势，而结局却是被前浪队完胜。其原因就在于前浪队比较注重团队整体性的把握，且队长在任务开始前对每一个组员进行了合理的分工，任务开始后，每个队员明确各自任务，各司其职，密切配合。对比后浪队，许单单非但没有进行明确的任务分配，其他组员更是像无头苍蝇般瞎忙活，整个后半程都耗在给客人过生日上，而其他岗位都找不到人。

其次，注重细节把控。在这个服务至上的年代，对用户的洞察越深入就能越好地把握用户和其所带来的商机。这一点，前浪队里的董明珠给了我们很好的例子。她能做到给带小孩的用户提供玩具，给“姨妈期”女用户倒热水，并在每一个用户面前保持始终的微笑服务。而另一边的后浪队，面对盲人用户，王思明第一反应竟然是“麻烦了”，卢庚戌忙着给客人弹吉他过生日却忘了自己的本职服务员工作。这些入微的小细节无不决定了两支队伍的最终结果。

最后，姜还是老的辣，年轻人还是需要认真学习。尤其是复盘环节，诸位企业家的点评一定要多揣摩，每一句都是实打实的商业干货。