提升质量的五大措施

1、

制定奖惩条例。及时发现质量问题，避免事故进一步扩大，并对相关的员工给予奖惩，对出现容易避免的质量事故处理重罚，难以避免的质量事故从轻处罚。

2、

每一个订单下来后，生产、技术、质量等相关人员集中开会讨论，对于客户要求的所有细节，制定出统一标准，要让员工知道自己所做工序的标准是怎样的。

3、

人工操作方法方式缺少一些标准化，建议在如何操作、如何摆放、摆放高度等细节问题上作出规定。

4、

产品的摆放没有防护措施，在周转过程中容易碰撞、划伤等问题的出现，建议从第1道工序开始做一些必要的防护措施。