项目管理的三大目标是

三大目标是工程质量、工程造价和工程进度，三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。 三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标控制系统。

无论是项目业主，还是承包商及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的。衡量他们工作的得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据项目的工期、成本、质量三大目标彼此两两相关，它们是-一个相互关联的整体。进行项目管理，必须充分考虑项目管理三大目标之间的对立统一关系，统筹兼顾。

三大目标指的是成本目标。（其中对业主方来说是投资目标，而对施工方来说是成本目标，行业惯例可以显示的内行。）进度目标。质量目标。