如何激发团队狼性

激发团队狼性主要从以下几个方面着手：

      一、树立团队核心理念。一个团队要有战斗力，要激发狼性，要树立“狼性”理念，将“狼性”理念内化于心，物化于行。

      二、培育团队“狼性”文化。要定期开展培训，要将竞争文化，狼性理念根治于心，转化为实践活动 ，要培养成习惯，落实到工作中。

       三、建立奖惩机制。在工作中，融入狼性文化，践行狼性理念，要建立奖惩机制，用机制引导狼性中的团队团结、竞争、必胜的工作理念和工作方式。

1、优胜劣汰

狼群并不是一个奉行平等的群体，而是有着严格的等级制度和优胜劣汰机制。狼群所捕获的食物，狼王或者说头狼享有优先权，接下来是大狼、巨狼来选择，剩下的残渣才会留给弱小的狼吃。假如猎物不够分，就再去捕猎，那些肚子没有吃饱的狼，一定会拼命进攻，否则，就很可能会被饿死，在狼群中会被自然地淘汰。

2、专注目标

狼性的一个最大特点就是对目标的坚持，狼群一旦盯住猎物，那么就一定会穷追不舍，直到猎杀目标为止。或许有人会说，毕竟是禽兽，哪里能懂得变通呢，可他们不知道的是，千鸟在林，不如一鸟在手，狼群对目标的专注，反而极大地提高了它们捕猎的成功率。反倒是那些三心二意、不够专注的人，往往是一事无成的结局。

3、重视沟通

作为一个团队，狼群之中从不缺少沟通，除了狼王的命令，狼与狼之间也会通过嚎叫和身体语言进行沟通。尤其是在野外作战时，狼一旦发现情况有什么不对，就会通过细微的动作通知同伴，以便调整策略，取得战斗的胜利。

4、善于协作

孤狼难存，狼群必胜！单个狼的强大是有限的，合作无间的狼群才能所向披靡。狼群在捕猎时，合作称得上是完美，就像一个庞大的机器一般，任何一头狼都能贡献自己的最大力量，并与其他狼合作无间。

5、头狼效应

狼群的强大，离不开头狼或者说狼王的领导力，对于头狼的命令，狼群往往能做到无条件服从。当头狼不够强，不足以领导狼群时，那就会被挑战者取而代之。

作为团队的领导者，自身也一定要足够强大，要能服得了众，要能有自己的权威，对于团队中的害群之马和危险分子，一定要予以毫不留情的清楚，不能有任何的妇人之仁、婆婆妈妈。领导者虽然不一定像头狼那样，会被挑战者取而代之，但自己一定要树立起危机意识，也要对接班计划有所准备。

首先在团队中，作为管理者，要建立完善的各项制度，尤其是考核。有了考核，就有了要求，有了门槛，避免有人混日子。

希望对你有帮助。