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刘彻的四大用人之道

刘彻的四大用人之道

刘彻的四大用人之道

第一,礼贤下士,广纳贤才。

刘彻用人从来都是只看能力,不看出身。门第观念对于汉武帝来说,几乎是不存在的,反而是出生底层的人他会格外的垂青。例如,西汉为汉武帝几次三番出征匈奴立下显赫战功的大将军卫青,就是贫苦的奴仆出身。

第二,集思广益,果敢拍板。

在汉武帝刘彻统治时期,朝廷之中的管制和之前相比存在着巨大的变化。也就是在官僚机构当中还存在着第二个系统,也就是所谓的中外朝制度。中朝是由大将军等职位的人组成的,目的是帮助皇帝进行决策。而外朝则是执行政务的行政机关,由丞相等人组成。

第三,赏罚分明,从不偏私。

刘彻在位期间,因为立功而受到封赏的人不在少数,例如霍去病和主父偃已经公孙弘等人。霍去病因为骁勇善战,在出征匈奴的过程当中立下显赫战功,所以一战封侯。而主父偃更是在一年之内获得了四次升官的机会。还有足智多谋的公孙弘,更是因为其才华,而成为了丞相,甚至还被封侯但是,汉武帝在位年间,并不是只有封赏。像公孙敖等人,之前因为立功而被封侯,但是,后来又犯下大错,所以被贬为了平民。由此可见,汉武帝是一个赏罚分明的人。

其四,敬重诤臣,择善从之。

当时,汲黯是一个十分率直的人,他时常直言上谏,很多人都劝他要收敛一些,不然会惹怒了汉武帝刘彻。但是,汲黯依然我行我素,依然敢直接指出汉武帝存在的错误,纠正汉武帝的过失。他的行为,不但没有遭到汉武帝的厌烦,还让汉武帝对他赞赏有加。汉武帝擅于听取他们的意见,让朝堂之中,一直都保持着清明向上的风气。

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