学校面向师生管理服务事项方案

加大向师生服务力度，尤其是提高学校领导对服务师生工作的重视程度，同时要提高学校领导管理方面的能力。措施如下1学校抓管理，要着力于齐抓共管，统筹兼顾，重视教学第一线，只有想方设法增强对师生服务意识，提高服务水平，完善服务工作的规范化管理，才能让服务工作真正服务于学校、服务于师生。　2、提高服务工作人员的素质，建立高素质的服务队伍。在提高服务人员素质上，要从学校和个人两方面入手。

第一，学校要定期为服务工作人员组织技能、职业素养、思想政治等方面的培训，不仅要提高工作人员的专业能力，还要提高工作人员的职业素养和综合素质，尤其是提高工作人员的'服务意识。第二，学校要优化服务工作人员的组成结构，建立完善的人员招聘机制，从源头上提高后勤人员的素质。第三，授人以鱼不如授人以渔，提高服务工作人员整体素质，服务工作人员树立起自我提高、终身学习的意识，不断提升自身的知识水平，提高自身的综合素质，积极向有经验的员工学习，善于总结经验，更好地服务于学校的教学工作。

3、制定和完善管理制度，提高管理水平

健全的管理制度是后勤管理的有效保障，也是工作开展的具体依据。因此学校后勤管理工作的开展要健全和完善管理制度，通过健全的管理制度，对工作内容和工作人员进行科学的管理和有效的制约，并且加强管理制度的执行力度，真正做到有章可循、有章必循、违章必究，使学校的后勤管理工作更加规范化。但管理制度的制定和完善一定要结合学校的实际情况，要能够满足学校的发展需要。