工程变更通知流程怎么做

工程变更流程并不复杂一般主要包括以下几个单位及流程：主要涉及施工单位、监理单位、业主单位、审计单位、设计单位等。

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收集整理变更资料并做现场签证

资料主要包括：变更前后图纸、会议纪要、现场签证、变更理由、责任划分等资料。

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然后由工经部进行组价形成施工图预算

组价主要包括：人、材料、机械、现场管理费、利润、税金、措施费等。

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找监理进行施工图预算签字

备注：一般施工图预算完成只是第一步，施工图预算金额并不代表最终结算金额。

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找业主及业主委托的第三方审计机构进行审核

第三方机构：一般第三方机构是审计和监理，审计主要是核算单价监理主要核算数量。

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确定变更金额签字完成后财务进行付款

备注：整个流程下来一般至少一周及以上，所以项目要提前做好规划。

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以上方法是我根据自己工作的实际情况进行的总结，主要针对中铁、中建等企业的变更索赔流程

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工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决。