优胜劣汰管理制度

企业优胜劣汰机制是指根据经济体制分析理论，计划和市场是人类社会经济活动、资源配置的两种基本手段。

传统的社会主义经济体制，强调集中计划，排斥市场关系，但中央计划机关很难充分搜集不同社会成员的需求信息，凭主观偏好安排社会再生产活动。经济体制改革的一项主要内容就是要对资源配置方式从计划手段转向以市场作为基础性手段，就是要根据市场(当事人)所反映出来的供求关系(信息)，自动作出行为调整，实现各自的利益目标。倘若说企业经营活动需要有严密科学的计划安排的话，企业内部的计划是以需求为导向的，市场是制订计划的基础。全社会经济活动的协调是以各个不同企业的行为特点为依据的，宏观经济协调的对象是各单个企业所结成的市场美系。

优胜略汰是企业常用的管理制度，尤其是销售类的部门，目的就是为了激励员工的工作热情，鼓励先进员工，鞭策后进员工。

优胜略汰的执行方法不是简单的把好的留下，把不好的淘汰掉，也要视具体情况具体分析，无论如何优胜略汰都是有利于企业优化资源配置，提升企业竞争力的。

第一节 为健立有效的人才梯队建设机制，发现人才，提拔人才，使用人才，扩大人才发展 空间，使人才培养机制又好又快良性发展。

第二节 健全人才培养公平、公正、公开机制，通过考核和末位淘汰制制度，及时清除人才队伍中的害群之马，打击滥竽充数，浑水摸鱼的歪风邪气，净化人才培养的竞争氛围。 第二章 优胜劣汰的考评依据第三节 考评时限及分值（1） 员工每个月进行一次考评。