效率的三个要素

⼀、轻重缓急，理清思路。

在⼯作前，先罗列⼀个表格，明确先做什么再做什么。⼯作中会遇到各种情况，有些问题，亟需处理，或延后解决，也有⼀些问题，暂时还没应对的⽅案。优先开展时间紧迫的⼯作，动⽤⼀切可调动的⼒量，⼒争能在短时间内搞定。那些不紧急的事情和⼀时不能解决的问题，记录在⼯作⽇志上，完成⼀个划掉⼀个，防⽌因为时间过长⽽遗漏。当划掉原先记录的问题，在⼀定程度上能带动⼯作积极性，⿎励⼈们再接再厉。

⼆、正视⼲扰，专注⼯作。

⼲扰，⽆处不在，⼝袋⾥偶然的⼿机铃声，⼯作计划的突然改变，或者其他突发状况，容易打断我们的⼯作。对于这些⼲扰，必须尽快处理。处理的⽅式多种多样，唯⼀的原则是尽可能不影响本职⼯作。忙的时候，如果有⼈让我们帮忙做⼀件职责以外的事情，我⼀般会告诉他我们的实际情况，不能抽出时间去做。就算有点时间，如果事情跨度太⼤，就不要接这种活。做了，就要精益求精，做到最好倘若因为逞强做事耽误本职⼯作，还不如不做。专注于⼯作，⼼⽆旁骛，能在各种⼲扰下避免犯错，更能查漏补缺。

三、明确分⼯，团结协作。

现在的⼯作，多数都不是⼀个⼈完成的。不是因为⼀个⼈做不了，⽽是⼈的精⼒有限，⼯作量⼤，多个⼈总归多⼀份⼒量。可即便岗位相同，⼈的能⼒也是有差异的。正所谓尺有所长，⼨有所短。每个⼈的长处短处都不⼀样。将⼀个任务分到⼀个部门时，就要考虑到每个⼈的优缺点，合理分配任务，扬长避短。每天相处在⼀起的同事，磕磕碰碰难免的。要团结在⼀起，前提是设⾝处地为他⼈着想，不能⼀味由着⾃⼰的性⼦，学会包容对⽅，但也要善意指出问题，对事不对⼈。⼈⼼齐泰⼭移，团队配合好，办法总⽐困难多。