裸心会方案流程

步骤/方式1

确定主题。

主题不同，聚焦点就不同，比如说是一个完全陌生的团队，显然需要增加彼此的认知和信任如果团队是不团结的，重点要讨论如何解决彼此不欣赏的问题若是要解决老板与员工之间的冲突，就要设计如何解决员工与老板的之间的问题。

步骤/方式2

团队活动。

确定主题后，要进行团建活动，我建议最好采取运动项目，比如蹦极、登山等。让身体高度参与，人在运动的过程中，是最容易打开的，会忘掉过往的不开心，全身心投入到当下的场域内。当运动导致身体的疲惫时，也会需要同事的帮助。你没有力气，同事可以帮你一把，增加人与人之间肢体的接触。

步骤/方式3

营造氛围。

经历过白天的团建后，晚上开裸心会时要营造感性的氛围，在酒、香槟和舒缓的音乐的熏染下，同事们放下负担，大家席地而坐，喝着酒，敞开心扉，有经验的主持人引导大家倾诉，让大家放开了表达。

步骤/方式4

倾听观察。

在这个过程中，要学会倾听，当员工在讲心路历程和与同事的矛盾冲突以及个人的奋斗时，管理者要思考他是一个什么样的人，是感性的还是理性的哪些地方是有问题的，哪些地方值得鼓励，哪些地方是优秀的值得大家学习。通过倾听，判别他是一个怎样的人。

步骤/方式5

流程主线。

裸心会的主线设计就是昨天、今天、明天。一个人长成今天的样子，是由他的昨天决定的，改变不了一个人的昨天，所以长成了独一无二的自己。

步骤/方式6

裸心会结束。