分析评估思路的四个维度

这一模型主要包括四个维度，分别是战略清晰度与认可度、竞争能力、战略一致性与战略成效。

1、战略描述

战略描述主要是考察战略清晰度与认可度，主要是指战略定位与发展路径规划是否足够清晰，是否同时兼顾短期竞争与长期竞争的战略布局战略描述是否能够清晰传递公司价值该战略被资本市场认可的几率有多大。

2、竞争能力

竞争能力主要是考察公司规划的竞争能力的发育难度、合理性以及发育环境。我们提倡“针尖理论”

3、战略一致性

战略一致性指的是，公司在实际执行战略的过程中，资源配置方向与战略描述是否一致，并通过资源配置情况来考察公司战略执行的力度和决心。

4、战略成效

战略成效也是一个公司战略管理能力的体现，战略执行的最终成果将会通过财务数据表现出来，包括业绩结构变化是否与战略规划方向相一致、公司基本面是否有所改善等方面。