点评下属述职的技巧

点评下属述职时，领导通常会采取二种方式，先褒后贬，先贬后褒，分不同情况点评。

如果这个下属各方面表现不错，领导很满意，点评时要加以充份肯定，结束时提几点建议即可。

如果下属表现较差，点评时可直接针对问题指出不足，结束时作一点鼓励，提几点努力方向！