人员优化工作思路及方法
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     思路及方法如下:
     第一岗位培训考核,激励员工学习专业的精神,勇于突破难题,对考核优秀的员工公平提升岗位及收入,优化员工的整体技能素质,低素质的员工自然被淘汰。
     第二,招工时,制定明确招工计划,专岗专招,可以先从内部优化过来人员,不浪费资源。
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