领导带不了几个下属说明什么

1、用人不察

领导能够带好团队重要的一方面就是得人心，可以从他的雇人看得出来，如果他雇用的员工是知识渊博、任人唯贤，那么这个团队的氛围将是非常积极的，每个人都会没有分心会努力工作，人际关系不会复杂。相反，如果随意用人，甚至是任人唯亲，这样领导会不得人心，那么团队必然会出现不好的风气，也带不好下属。

2、目标不明确和计划多变

管理者要有全局眼光，思路要明确，要做什么，心要有整体眼光，要实事求是，能经得起深思熟虑。跟随这样的领导，员工不会感到困惑，按照领导的命令做事！相反，领导者没有明确的目标，计划多变，这会让员工心生抱怨，会出现抗拒情绪。目标不明确和计划多变的领导是带不好下属的。

3、责任是模糊的，还有很多废话

好的领导者会从一开始就清楚地把工作分清楚，其目的是明确责任分工，这样在他们手中的人就能清楚地知道他们要对什么负责，应该找谁。如果责任模糊，那么就会出现推诿的事发生。责任模糊下属会产生相互埋怨的情绪，这样是带不好下属的。

4、模糊的标准和不公平的评估

很多人努力工作的动机就是为了钱，除了工资、奖金和加薪是员工更期待的，如果领导不制定完整、公平的考核标准，或者不严格执行，如果是靠自己的主观判断，下属会出现质疑，然后不满意！这样模糊的标准和不公平的评估是带不好下属的。