一商法到三商法三个时期分析

 一商法是以柜台的型式出现，货物死气沉沉地摆放在柜台里等待着四面八方的顾客前来购买，来一名顾客产生一份效益，来十名顾客产生十份效益，如果说当天没有顾客的到来也就意味着没有效益的产生。

商业学家给它一个很形象的数字比喻，五个十相加结果等于五十。这就是那种乡村小卖部以及商场柜台的卖货方式，由于历史的车轮不断向前滚动，这种守株待兔的卖货方式已远远跟不上时代的潮流，于是很快出现了二商法。 二商法与一商法的不同之处是以一家公司的名义出现，为它卖货的是一名员工，他们之间是雇用与被雇用的关系，公司的倒闭直接面临着这名员工的下岗及待业，公司也会根据这名员工的能力大小给他的效益工资在家5%-30%，也就是说，如果这名员工有能力的话他可以挣取这30%，如果也没有能力的话，他就连这5%也挣取不到。

商业学家也同样跟它一个很形象的数字比喻，十乘以一加上十乘以二，一直加到十乘以五，结果等于一百五十。这就是那种典型的背包上门卖货方式，由于不被广大消费者所接受所认可，于是很快又出现了三商法。

三商法与二商法的共同之处它同样是以一家公司的名义出现，为它卖货的已不是员工，而是叫业务员，他们之间是合作的关系。

公司是生产货物的部门，业务员是卖货的团队，公司的倒闭与业务员毫无关系，公司也根据业务员的级别高低给他的效益工资在15%-60%。商业学家也同样给它一个很形象的数字比喻，十的一次幂加上十的二次幂，一直加到十的五次幂，结果等于一十一万一千一百。

三商法比二商法一商法不知要先进多少倍。下面我三商法为理论基础——新市场营销计划。