下属抱团孤立领导怎么办

会让单位成为一团散沙。谁也得不到好处。当领导的领导能力和处事风格不被下属弱认可的时候。下属应该找领导去沟通和交流。想办法让领导改变自己的一些管理方式方法。从而让工作走入正轨。还是解决问题的最好的办法。不是采取孤立的方式。

下属抱团孤立领导也是工作中偶尔会碰到的事，至于怎么解决，那要看这位领导是不是有才能，是不是有能力带领团队的能力！这很关键，否则下属也不会抱团来孤立他。作为一个这样的领导你要好好反思一下自己的工作能力，是不是胆小怕事，一味地奉承上级而不顾及下属的感受，这样的领导确实需要下属来教育他。

如果领导自身没问题是下属故意而为之，那就好办，单独分开约两个有影响力的下属谈话或是吃饭，然后离间他们之间的关系，目地就达到了。

领导应该反省一下是自身的原因，是工作方法是否过于简单粗暴，听不进去反面意见。是否有点官僚主义搞一言堂，不让下属说话。是否有时以身作则作的差。自己作为领导召开会议开会让下属给自己提意见，表示自己能改正过去的缺点，求得下属的諒解，做一个好领导。