安全管理原则四大框架
- 心理
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1、全员:全体员工参与,自觉接受再教育,不断提高安全意识和安全知识
2、全方位:实行全方位安全的管理,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线
3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录
4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放松。
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