运输公司怎样预防伪腐败

一、加强法治教育和纪律教育。首先开展系统的法治教育，增强相关人员的法治意识，使相关人员知法、守法，树立法制观念，在实际工作中按照法律法规约束和限制自己的行为。其次，开展系统的纪律教育，增强相关人员的纪律意识。纪律是社会集体为维护正常秩序而规定的规章制度、守则、条例等行为准则。开展系统的纪律教育，对相关人员进行有目的、有计划、有组织地培养和训练，使其养成遵章守纪、自觉执行纪律的习惯，筑牢遵守纪律的思想基础，把纪律转化为行为准则和自觉行动。另外，法治教育和纪律教育一定要深入到一线每一个工作人员，使其入脑入心。

二、规范和限制不受控制的“微权力”，从根源上遏制“微腐败”。“微腐败”对应的是不受控制的“微权力”，一个人手里有了不受控制的“微权力”，在某一个工作环节上有了不受控制的“自由裁量权”，就有了滋生“微腐败”的土壤。“有求于人就有送的可能，有求于我就有收的可能”，限制不受控制的“微权力”，把“微权力”装在制度的笼子里，才能从根源上遏制“微腐败”。规范办事流程，制订考核制度，细化工作指标，对办事效率、办结时间都有细化规定和考核制度，从“别人求我办”变为“制度流程要求我必须办”，从根源上遏制“微腐败”的发生。

三、制订严格的处理规定，加大惩处力度，提高违规成本。很多“腐败”行为，由于单个涉及金额小，达不到相关法律法规的处罚标准，有的按照单位内部规定虽然可以给予处理，但是处理相对较轻，起不到震慑作用。另外，涉及人员许多都是普通工作人员，没有降职撤职的处理。因此，单位通过合法合规的流程制订出严格的处理规定，加大对违反者的惩处力度，可以直至给予开除处分。使相关人员懂得珍惜岗位，不要因小失大，从思想上不敢腐不想腐。

四、对工作服务对象加大宣传教育，让工作服务对象了解工作流程，了解办事程序，了解单位内部对工作的考核制度。另外，还需要畅通反映渠道，使工作服务对象在办事不顺利时有反映的渠道，遇到困难有寻求帮助的渠道。