管理人员怎么做到快狠准

1、要善于独立思考

一个管理者在做决定之前，势必会有不少人在旁边出谋划策，管理者一定会受到这些人的影响，但是管理者不能完全按照他人的想法去做决策，只能把他人的看法当做一种可以参考的意见。

这个时候，就需要管理者养成独立思考的习惯，只有通过独立思考，管理者的思维才能变得清晰起来。

2、在做决定之前，一定要有详细的通盘考虑。

机遇通常转瞬即逝，想要牢牢抓住机遇，就必须尽快做出决定，不然机会就会从身边溜走。

3、不要被眼前的利益所蒙蔽

身为一个管理者，做决策的时候自然要以团队的利益为中心。但是利益有长远利益和眼前利益之分，想要获得长远利益，那么管理者就必须以全局的、发展的眼光看问题，不能只被眼前的利益蒙蔽。

4、如果团队遇到了困境，那么管理者在做决策的时候一定要保持冷静，只有冷静才能看清当前形势，然后迅速且果断的做出决定。

5、决策的执行一定要严格

一个好的决策是否能取得相应的效果，最关键的还是在于执行。

也就是说再好的决策如果不能执行到位，那么这个决策也会失去他应有的价值。

所以，决策、部署、付出行动、团队配合、过程监督、纠正偏差、结果检查必须严谨并落到实处。

当团队面临困境的时候，管理者依然优柔寡断、无动于衷，那么就无法提高团队摆脱困境的能力，团队就只能在困境中继续挣扎下去，最终走向灭亡。

其实，管理，并不是谁都能做好的。

尤其是快狠准，这更不是每个管理者都能做到的。第一，和管理者的性格有太大的关系，第二，和管理者的经验与能力有关