项目规划的三要素
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通常所说项目规划的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。
做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中,客户往往关心的是质量而老板掌控着资源,也就是决定着成本只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。
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