短期经营决策分析的目的

根据管理会计理论，短期经营决策分析的目标是:

充分利用企业现有资源和经营环境，以取得尽可能大的经济效益。

短期经营决策分析主要包括生产经营决策分析和定价决策分析两种类型。

（一）生产经营决策分析

生产经营决策分析是指在生产领域中，企业围绕一年内是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等方面问题而展开的决策分析。主要是新产品开发的品种决策、亏损产品的决策、是否转产的决策、半成品是否深加工的决策、联产品是否深加工的决策、是否接受低价追加订货的决策、零部件自制或外购的决策和生产工艺技术方案的决策等内容。

（二）定价决策分析

定价决策分析是指企业为确保其在流通领域的经营目标的实现，在短期（如一年）内，围绕如何确定销售产品价格水平的问题而展开的决策分析。具体包括最优售价的决策、目标价格的决策、调价决策、价格弹性策略和新产品定价策略等内容。