及时跟进工作的重要性

不管做什么事情都需要沟通，工作也不例外。如果沟通不到位，可能做了8分的工作，最后只得到4分但如果沟通有效，7分的工作可以变成10分。沟通让你很出色，但也能让你出局。

职业经理人必须注意沟通方式技巧。

但是现实是职场沟通规则没有明确规定。

例如，一个人是否可靠，往往不是“单一能力论”，而是更多地取决于他做事的习惯和想法，包括协作也包括进度管理。

这也是很多职场人的痛点——他们在背后里累得要死，却没有明显的沟通方式，让合作伙伴和同事都充满怨言，抱怨这个人不靠谱。

对于职场人来说，最需要解决两件事：外部及时跟进，内部进度管理。

有效沟通的前提是认识到“沟通”是工作的一部分，进而培养“跟进”作为一种职场规则。这种状态不仅让你在工作中更自在，也大大提高了整个团队的工作效率。

进度管理更多的是为个人建立一个长期的工作模式，在无序重复的工作中找到“提高效率、沉着应对”的突破口。这样的良性循环也会为自己赢得更多的工作增值时间。