一体化供应链模式的利弊

一体化供应链模式的优越性在于:完整把控了产业上下游和生产制造全过程，既包括了对市场发展趋势、上游采购供应商管理，下游分销仓配的全盘管控，也包括了全链物流管理系统高效运转、精细化管理的稳步实现。数字化供应链管理，使得企业对供应链上各个环节的数据进行实时获取与分析，更好地支撑企业进行过程管控和前瞻性决策，从而更精准、更敏捷地把握市场先机，及时调整业务，保障企业获得最大收益。

弊端:1、增加企业投资负担不管是投资建新的工厂，还是用于其他公司的控股，都需要企业白己筹集必要的资金。首先，企业必须花费人力、物力设法在金融市场上筹集所需要的资金。其次，资金到位后，随即进人项目建设周期(假设新建一个工厂)。为了尽快完成基本建设任务，企业还要花费精力从事项目实施的监管工作，这样一来又消耗了大量的企业资源。2、承担丧失市场时机的风险对于某些新建项目来说，由于有一定的建设周期，往往出现项目建成之日，也就是项目下马之时的现象。市场机会早已在你的项目建设过程中逝去。