充分发挥下属优势的重要性

1、有利于发现人才，培养人才，做到人尽其才，既不会埋没有能力的人，也不会错用用错人，从而带来损失

2、有利于激发下属的潜能，充分调动下属的积极性，为单位或公司的发展贡献力量

3、为单位或公司的发展补充后备力量，有利于单位的可持续发展

一个单位有领导，有下属，有管理人员，有部门工作人员，所有人员应该各司其职，各负其责，作为领导来说，应该注重调动下属工作积极性，不要揽权，要给下属充分的机会，让下属放开手脚去做，只有这样才能充分发挥下属的内在潜力，才能不埋没人才！

一是要善于发现并发挥下属的优势，为下属发挥长处提供平台。领导能够用人所长，下属就会尽其所能地工作， 积极性就会得到充分发挥。

二是要注意弥补下属的劣势。短处是一种客观存在，领导不能对下属的短处视而不见， 而是要把下属的短处放在下属群体中来考察， 通过合理调整人员结构和分工， 弥补下属的劣势， 实现优势互补。

三是要促使下属的短处向长处转化。短处是可以改变的。领导可以采取岗位调整或培养锻炼等方式创造条件， 使下属的短处转化为长处。