pmc如何服务好生产部门

1、制定计划，排程操作规程 根据目前掌握的各生产机台的产能情况及每天订单的计划排程单都告知销售部门。

2、做好基础数据的收集工作 做好车间的各个机台产能的数据收集工作。

3、产能是回复客户交期的重要依据，产能是在物料不缺，人员不缺，工人操作熟练程度..

统计产能以实测为主。各台机器在生产各种订单的实际时间