![仓库财务内账怎么做]( "仓库财务内账怎么做")
- 1/5要对货物的出入库做好登记，写好入库供货商品的详细名称以及领用出库部门以及人员，无论是出库，还是入库，必须要记录清楚，商品的名称，规格，数量，然后按照仓库管理要求，统计和每个周期，比如每月入库出库的数量月报表，及时送到财务。2/5不同的公司在管理方面，会有不同的说法，大致会相同...
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![什么是财务转账]( "什么是财务转账")
- 就是本单位的财务部门，经过审核认为此笔业务符合财务规定，由财务主管拿着记完账的会计凭证，分别找到单位的财务科长、总会计师、及总经理三人共同签字确认后，给跟本单位业务部门有业务往来的企业以及个人，到银行柜台或者使用网银进行汇款的行为。...
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![财务收入来源]( "财务收入来源")
- 财务收入的来源有很多，比如各项税收，专项收入，国有资产的收入，国债收入，收费收入（比如提供的公共设施的收费如高速）还有捐赠收入等等。依据不同的标准，可以对财政收入进行不同的分类。国际上对财政收入的分类，通常按政府取得财政收入的形式进行分类...
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![财务统一处理是什么意思]( "财务统一处理是什么意思")
- 财务统一处理指的就是对某个单位或者某个项目的人员，财务，资金进行统一调配管理的意思。我们在日常工作中，为了加强对某个单位或者某个事情的统一管理，经常会要求把和这个项目相关的人员资金，财产统一集中到某个机构进行调配，防止出现多头指挥，多头领导的现象。...
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![财务监理公司排名]( "财务监理公司排名")
- 1、中咨工程建设监理公司2、上海建科建设监理咨询有限公司3、山西省交通建设工程监理总公司4、长江三峡技术经济发展有限公司5、上海同济建设监理咨询有限公司6、山东诚信工程建设监理有限公司7、上海外建建设咨询监理有限公司8、浙江电力建设监理有限公司9、广东天安工...
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![合同是财务报销必须手续之一吗]( "合同是财务报销必须手续之一吗")
- 不一定的，这个看公司内部制度是怎么规定的，比如有的规定合同统一归行政部管理，那凭证后面就要附复印件。但最主要的是发票。报销使用的票据必须是正式发票或收据，取得发票或收据时应要求开票人写明付款单位（青藏高原研究所），金额大、小写一致，填写日期，收款单位盖财务专用章或发票...
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![财务章的形状有规定标准吗 公章]( "财务章的形状有规定标准吗 公章")
- 形状：正方形的财务专用章是对外使用需要备案的章。不可以是长方形的，是有尺寸规定的。财务专用章尺寸主要分为三种：正方形：22×22mm或者25×25mm圆形尺寸：38×38mm椭圆尺寸为：45X30mm。财务专用章又称财务印鉴章，适合财务章须硬质的材料如：牛角印章、黄铜印等。字体为宋体和隶书，...
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![财务资料被水淹泡如何处理]( "财务资料被水淹泡如何处理")
- 财务资料在不得已情况下被水淹泡，发现之后，千万不要马上揭开，应该在外表相对弄干水分后，再逐张慢慢揭开，可以用吹风机的热风每一张按序揭开吹干。可保尽量字迹清楚。...
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![财务人给领导敬酒词]( "财务人给领导敬酒词")
- 财务人员给领导敬酒首先要祝领导工作顺利有为，支持财务工作更上一层楼。一般财务人员敬酒领导都会照顾的，因为，财务工作严肃规范，财务人员认真负责，所以，领导否很重视财务工作，给领导敬酒要祝领导多给财务指导工作，帮助领导做好财政工作。...
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![机关单位财务票据丢失怎么处理]( "机关单位财务票据丢失怎么处理")
- 如果是外来的发票丢失，报销者可以找到开票的单位，说明原委后，如果人家通情达理，会把发票底联复印一张，报销者可以写明原因后，由相关领导签字，凭复印的发票报销。如果实在无法取得证明，可以让报销者写明具体情况，由会计主管和相关领导审核并签字后，代替原始凭证，从而进行费用报销。...
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![一文看懂财务三张表]( "一文看懂财务三张表")
- 三张报表体现了企业背后经营的本质逻辑，资产负债表是企业经营策略选择的体现，利润表和现金流表对企业经营状况的反馈。长期的资产负债表、利润表和现金流量表体现了企业在不断反馈中，结合经营策略的更新，对竞争战略的选择。...
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![什么是财务事项有权人]( "什么是财务事项有权人")
- 财务事项有权人，就是代理财务的经理人，他们需要有广泛的社会交际，才能对企业的财务工作运作自如，这些社会关系包括税务局（包括国税局、地税局、稽查局）、审计师、银行、外管局、统计局、财政局、上级单位、关联公司、客户、供应商、海关和商检、投资人、大小股东、领导同事、亲...
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![财务net值是什么意思]( "财务net值是什么意思")
- 财务net值是净年值是指按给定的折现率，通过等值换算将方案计算期内各个不同时的净现金流量分摊到计算期的各年等额年值。英文简写（NAV），公式：NAV=【（Cl—CO）t（1+ic）—t】.（A/P，ic，n）对独立方案而言，当NAV大于等于0时，则项目在经济效果可以接受，当NAV小于0时，项目在经济效果上不可以接受。...
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![央企的财务负责人叫什么]( "央企的财务负责人叫什么")
- 目前国内企业的财务负责人职位的称呼有两种，央企也不列外，第一种总会计师，第二种财务总监。其实这两个称呼都是舶来品。总会计师这个称呼是从苏联学来的，总会计师与总工程师、总经济师合在一起，并成“三总师”。财务总监这个称呼是改革开放后的产物，它与公司制一同兴起。...
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![财务优势亮点怎么写]( "财务优势亮点怎么写")
- 1、增强了严谨性：财务部不是创造部门，却是优秀的监督部门，会计行业对严谨性的要求有如法律业对逻辑性的要求。2、行业稳定：公司最不容易裁员的就是财务部，最不容易开除的就是会计人员，除非自行辞职，否则总经理或人事经理是从来不会想到找本人谈话的。3、职小权大：公司最牛的不是...
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![新手怎么做财务明细表]( "新手怎么做财务明细表")
- 新手做财务明细表的方法如下，一、资产负债表：下载或找好表格后，在表头将公司名称和时间填好，按照准备的项目汇总表顺序依次填入。需要计算的，根据会计等式将其计算好后再填入表格即可。二、利润表：填表方法和填资产负债表一样，有的数据可在资产负债表找到，只需将资产负债表上已经...
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![财务负责人变更有时间限制吗]( "财务负责人变更有时间限制吗")
- 一年之内，企业根据实际情况，可以多次变更财务负责人。财务负责人是企业负责财务管理制度体系的组织制定、资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、成本核算、利润及利润分配等。财务负责人是岗位，只要财务制度健全、财务管理流程合理，财务负责人的变动是正常的。当然，太...
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![财务负责人竞聘面试问题及答案]( "财务负责人竞聘面试问题及答案")
- 财务负责人的竞聘面试要站在财务管理的角度，要结合对公司业务驾驭的角度出发：1、企业的财务管理存在哪些问题筹资运营人员结合本公司实际情况，筹资来源没问题，但筹资风险较大，财务费用—利息过高，资产负债率大，现金支付率高。运营上，人工成本过大，材料费用占比…财务人员素质有待...
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![财务投资者和战略投资者的区别]( "财务投资者和战略投资者的区别")
- 财务投资和战略投资都是向被投入企业注入资金，但区别表现在：一、投资期限不同。财务投资一般都是短期的战略投资一般期限较长二、投资的目的有区别财务投资以获得短期投资收益为目的战略投资为获取长期投资收益并参与被投资企业的经营管理为目的。三、被投资企业对这两种投...
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![财务爆雷的主要特征]( "财务爆雷的主要特征")
- 包括盈利水平不佳财务杠杆过高经营活动产生的现金流量净额持续为负货币资金相对长短期债务占比较低，或货币资金充足时仍然存在大量的高息负债营运能力不佳商誉占总资产、净资产比例显著高于平均值投资活动过于激进，且盈利能力并未出现显著提高，现金流缺口增大盲目对外担保、...
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![财务报销一事一报制度]( "财务报销一事一报制度")
- 企业财务报销之所以要规定一事一报制度，主要是为了防止某些经办人员舞弊和财务工作混乱。实践证明，这种制度是切实有效的费用报销管理制度。在一事一报制度下，同一经办人也可以在同一个时间内按规定程序审批两个事项的费用，但要分别按不同的费用报销分别填写报销单，走不同的审...
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![财务自由是什么标准]( "财务自由是什么标准")
- 财务自由的标准是指人无需为生活开销而努力为钱工作的状态。当事人在一定时间内取得巨额财富或当事人的被动收入已经处于社会的顶端，该笔巨额财富以及被动收入除了满足当事人日常正常生活的开支之外，可以实现当事人大部分的物质目标。...
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![公司办社保需要财务章吗]( "公司办社保需要财务章吗")
- 如果个体需要申领发票才需要用到财务章。办社保只需要用到公章。申请材料：1．企业营业执照副本原件及复印件2．组织机构统一代码证书原件及复印件3．开户银行印鉴卡原件或开户许可证原件或开户银行证明原件及复印件4．企业法人身份证复印件（盖单位公章）5．单位经办人的身份证原件及复...
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![财务面试自我介绍三篇]( "财务面试自我介绍三篇")
- 第一篇:对自己的基本情况有个介绍，包括姓名，性别，最高学历，相关专业，职业资格证书，技术等级证书。第二篇:谈一下对财务管理能力的理解。比如会计核算，审计追踪，企业财务战略与风险管理，税法和经济法概况。第三篇:分析下招聘单位的面试需求，表述自己有胜任的能力。作为一个会计，你想...
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![母公司如何控制子公司财务]( "母公司如何控制子公司财务")
- 一、集中管理，收支两条线。子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付。二、分散式管理。子公司有经营自主权，所有收支自主决策，总公司只下达经营指标，不管收支情况。三、半统一模式。子公司有部分资金决策权...
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