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关于超出预算的时尚顾问

工程决算超出预算一半怎么办
  • 工程决算超出预算一半怎么办

  • 工程决算超出预算一半,一般采取按照实际情况追加造价成本,工程项目概算就是在项目立项之初的测算或是建设工程项目在扩初设计阶段为了立项批复的测算数据,在工程项目实施过程中,由于天气,材料,劳动力成本,工期进度要求,文明施工,以及各种不可遇见的事情发生,决算造价一般都是超过概...
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超出预算百分比计算公式
  • 超出预算百分比计算公式

  • 用实际完成数减去计划数再除以计划数再乘100%即可,例如:某企业计划年销售额10000万元,实际完成12000万元,则其超出计划数量百分比为:(12000-10000)÷10000×100%=20%,这个实际是超额完成率的指标,经常要用在实际工作中,用以考核超额完成计划的百分比。&nbsp...
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工程结算超出预算10%以上如何处理
  • 工程结算超出预算10%以上如何处理

  • 对工程结算值超出预算存在异议,或者对工程结算值存在异议,可以聘请社会审计机构对工程结算情况进行审计,以审定的工程结算值办理结算。由于在工程施工过程中,可能因为变更设计或者材料价格上涨等因素,导致工程造价增加,出现工程结算超出预算的情况,也属正常现象。...
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epc项目可以超出预算吗
  • epc项目可以超出预算吗

  • 一般是不会超过概算的,如果超出,具体方法如下:一、规范设计单位1、提高设计深度,优化设计方案。设计人员在设计前,要提前做好充分准备,对项目建议书、可行性研究报告的内容等各方面进行深度了解,提升工作深度,优化方案。2、推行限额设计。设计人员应提高自身素质,熟悉项目各种概算...
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超出人的预料的成语
  • 超出人的预料的成语

  • 始料未及释义:没有想到的,在意料之外的发音:shǐliàowèijí意料之外释义:没有想到的。发音:yìliàozhīwài出乎意料发音:chūhūyìliào释义:指出人意料。出其不意发音:chūqíbùyì释义:其:代词对方不意:没有意料到。原指作战时在对方料想不到或没有准备时进行突然袭击。现泛...
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超市里的预制菜怎么结算
  • 超市里的预制菜怎么结算

  • 超市里的预制菜一般是称重和扫码两种结算方式,比如散装腌菜,凉拌菜,这一类的预制菜就需要经过称重之后再结算,而如果有包装好了的就只要在收银台哪里直接扫码付款就可以了...
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买车超出预计提车时间
  • 买车超出预计提车时间

  • 预计时间内提不到车的情况很正常。不是所有的4s店都有客户中意的现车,有时看中的颜色没有现货,就需要客户等待一段时间。这段时间内4s店会从其他店调货或从厂家订货,大概需要时间从几天到两三个月都有可能。因此超出预计提车时间很正常。...
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设计院出设计概算还是预算
  • 设计院出设计概算还是预算

  • 概算编制的依据是工程初步设计图纸和概算定额。在项目估算的基础上进行编制。概算的作用是对项目的投资做进一步的测算,与初步设计图纸报建设主管部门组织相关消防、建筑、结构、供电、供水等方面的专家进行评审,经评审通过后批准方可进入下一步工作。概算编制和初步设计工...
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预结算和预算的区别
  • 预结算和预算的区别

  • 1、概念不同结算为会计用语,指把某一时期内的所有收支情况进行总结、核算。国家机关、团体或事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。2、方...
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工会支出经费超预算怎么办
  • 工会支出经费超预算怎么办

  • 工会经费不足时,行政按照自愿原则,根据公司的有关规定给予工会补助,工会入账时计入“行政补助收入”,同样出具工会经费收入专用收据,根据税务部门有关规定,此部分补助经费应在税后利润中列支。会计上工会经费支出超过计提标准部分仍然计入”应付职工薪酬-工会经费“科目,但在企...
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国企业务接待超预算怎么办
  • 国企业务接待超预算怎么办

  • 说明情况,向主管领导及职工代表大会把超出的部分说清楚,一共超出了多少,为什么超出。只要预算花的合理合法,有充分的理由说明情况,都是可以的,必定是预算嘛,在预算的执行过程中,是有可能减少,有可能增加的。再说,还存在当初预算是否合理。...
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竣工结算总额不得超过预算多少
  • 竣工结算总额不得超过预算多少

  • 竣工验收总额和预算是没有什么关系的,不存在不得超过多少的问题。预算是指工程开工之前,根据施工图进行编制的,它只对应工程开工阶段。而竣工结算是指工程完工以后,整个施工过程中是有可能发生工程变更和材料价调差的,这两项如果施工图做的不好,变化是很大的!...
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​预产期按B超怎么计算 预产期从哪天开始算起
  • ​预产期按B超怎么计算 预产期从哪天开始算起

  • 预产期,就是孩子在什么时间出生,这个是超级的重要的,那么预产期从哪天算起?预产期按B超怎么计算?预产期从哪天开始算起预产期从孕妇末次**的第一天开始算起的。预产期并不是准确的一个日期。临床上因为每个孕妇都无法准确的说出自己的受孕日期,为了便于之后的估算跟**。所以,医...
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超出预期什么意思
  • 超出预期什么意思

  • 意思是超过自己预期目标,与预想的不太一样,事物发展超过了自己对未来情况的估计,是没有想象过的。造句:如果事情超出预期,他们仅可能惬意一惊。别挑剔,他今天的表现已差强人意,超出预答超出预期的反义词有预料之中,想象之中。超出预期的意思是说办某件事情,提前有个预算,预想或预设...
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超预算支出的整改措施
  • 超预算支出的整改措施

  • 一是健全完善预算监督管理办法,加强对预算支出的管理和监督,严禁安排超预算支出。二是加强对预算执行过程的控制,监控相关预算的支出进度,不得办理超预算支出事项。三是强化预算约束意识,编实编细预算,合理编制预算,为预算执行奠定良好的基础...
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项目超过预算10%怎么办
  • 项目超过预算10%怎么办

  • 项目预算一般都要经过审批,审批同意后才能项目立项进行招投标,通过招标的候选中标金额超过预算10%,证明当时编预算与目前市场不符,应把这次招标情况及目前市场价格变化情况进行说明,编写调整预算申请,经过批准后才能确定中标金额。...
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四维彩超算预产期准吗
  • 四维彩超算预产期准吗

  • 大家都知道四维彩超功能是比较强大的,也可以用来算预产期,那么四维彩超算预产期准吗,下面跟随小编一起来详细了解了解吧~四维彩超算预产期准吗一般情况下,四维彩超算预产期会比普通的B超更准确些。四维彩超是根据胎儿的“股骨长、腹围、胎头双顶径”等数据,来大致估计准妈妈的...
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工会超预算支出违反什么规定
  • 工会超预算支出违反什么规定

  • 一是违反了《预算法》关于“各级政府、各部门、各单位的支出必须按照预算执行,不得虚假列支”的规定。二是违反了《预算法实施条例》关于“除预算法第五十四条规定的在预算草案批准前可以安排支出的情形外,不得办理无预算、无用款计划、超预算或者超计划的资金拨付,不得擅自...
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公司活动超预算怎么申请
  • 公司活动超预算怎么申请

  • 超出预算的时候,就应该主动的向自己的主管领导进行反映,马上进行控制预算,只有这样才能避免受到更多的损失,同时也要把促销的活动精简到更小的一种范围。在销售的时候,要让自己的员工表现出对顾客的一种真诚和坦率,主动的和他们讲清楚其中的原因,只有这样才能使生意变得更加的红...
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工程超预算多少才算违规
  • 工程超预算多少才算违规

  • 超预算50%违规。一个工程项目,前期通过市场调研,价格查询,结合图纸和施工工程量清单,编制工程预算,上报有关部门审批,这个批准的预算金额,就是项目招标的标底金额。通过招标评标,中标候选人金额超10%以内,可以调整预算,申请批准后实施。超50%,不可以实施,废标,查明原因,重新招标。工程超预...
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超出50公分算超长么
  • 超出50公分算超长么

  • 答超出50公分不一定算是超长,得具体问题具体分析,对很短的物体且要求精度高的,超出50公分就是很长了,对很大的物体就不算长了...
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一个项目能不能超预算
  • 一个项目能不能超预算

  • 项目在实施前,是需要制定施工前预算的,借用施工前预算对项目的投资进行控制。但是这并不代表项目的实际投入不能够超出预算。因为实际投入的影响原因很多,比如说人工费的上涨,施工材料的上涨,不可抗力和其他原因造成的成本投入增加都有可能会使的投入超出预算,所以,一个项目是可...
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预产期按月经还是b超算
  • 预产期按月经还是b超算

  • 许多妈妈已经知道怎么根据月经来计算预产期了,但算出来的结果却跟b超检查的不一样,到底预产期按月经还是b超算呢?b超和末次月经哪个准些呢,下面跟随小编一起来详细了解了解吧~预产期按月经还是b超算如果孕妇怀孕前月经比较规律,那么计算预产期以末次月经计算较好,通常b超算预产...
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出纳需要做预算吗
  • 出纳需要做预算吗

  • 需要做也可以做预算,出纳可以做资金预算,公司的资金量流通的多少,出纳很清楚,出纳是主管公司资金流量的第一知情人,出纳做资金预算是要和主管财务的领导及财务人员沟通,确定本期资金预算金额,几个人协商一致的情况下,由出纳做出资金预算表格报公司。出纳不需要做预算。预算是一般...
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预算超支的简短说明
  • 预算超支的简短说明

  • 支出超过计划或预算的时候,按照预算管理要求需要做出说明。说明的内容一般包括:1、总预算还是单位预算超支,或者是两种同时超支2、说明引起预算超支的原因。具体有A:哪些因素引起了成本超支,如,材料、人工、辅助材料等B:预算超支因素对超支额的具体影响金额3、对以后预算成本控...
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