![食堂开源节流降本增效方案]( "食堂开源节流降本增效方案")
- 一，食堂用餐实行报餐制，即先报餐，后用餐，就是今天预报明天的餐。然后食堂根据报餐的人数再制定明天的采购计划。这样避免的不必要的浪费。二，食堂要实行定量制，即制定每份饭菜的大米定额，菜的定额，油与调料品的定额，然后根据这个定额对食堂进行定额管理。三，对食堂水电实行定额管理...
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![如何做到降本增效 一线数控工人]( "如何做到降本增效 一线数控工人")
- 一线数控工人降本增效的方法也有，就是得看数控的师傅必须是编程磨刀都会的。降低成本就是刀具使用必须尺寸超标准了在换，一天多干几个件一个月就省几个刀具，还有降低废品律。每天必须勤对量具，量具必须标准，免的出批量废品，还有提高效率，批量生产最好记件工资，效率就提高了。...
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![包装降本增效的方法]( "包装降本增效的方法")
- 1、严格按领料单进行发料，2.做好进出管理，保证财实一致3.对仓库环境进行维持，确定包装材料不变质4.合理利用仓库空间，尽量用少的地方放多的东西5.对各种包装材料进行分区放置，方便查找...
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![降本增效从哪些方面做]( "降本增效从哪些方面做")
- 方法：1、深度优化：节能工程一个也不能少。2、优化运营：发挥每个员工的主观能动性。3、节俭：将每一分钱掰成两半花。措施：1、加强对降本增效的全面宣传。2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。3、加强日常花费的支出管理。4、提高资金利用效率，减少财务费用支出。5、加强制...
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![桩基工程降本增效措施]( "桩基工程降本增效措施")
- 桩基施工要降本增效，应该从下面几点考虑：一是钢筋下料尽量少接头，二是混凝土配合比要尽量完善。三是钻孔尽量不要扩孔。四是沉淤一定要清除干净。五是泥浆清孔后比重尽量要小。桩基施工是非常仔细的工程，每一个细节的失误都会造成巨大的损失，所以一定要仔细认真的去做。从施工...
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![降本增效的八种方法]( "降本增效的八种方法")
- 1、采购成本控制:完善比质比价的基础工作，建立价格档案和价格评价体系，开展供方质量保证能力评价，继续实行大宗材料及主要外购件集中定点采购，加大与开发设计部门的沟通力度，推进库存积压物资的利用工作.2、生产成本的控制:加强计划系统管理，避免提前生产或脱期生产带来的浪费...
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![提质降本增效最佳方法]( "提质降本增效最佳方法")
- 我们提高品质降低成本增加效率的最佳方法就是推行精益生产。品质保证是第一要素，减少返工和投诉就是降低成本，稳定的生产就是提高工作效率。所以品质第一，效率第二。一味追求生产效率却是大堆次品或者坏品，那么所效率就是零。所以一定要以品质为基础。实行精细化管理，压缩办公...
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![邮政投递降本增效的方法和措施]( "邮政投递降本增效的方法和措施")
- 一、简化运输系统，减少中间环节 二、选择最佳运输手段三、选择合理的运输方式四、开展配载运输配载运输充分考虑了重量和容积因素，实现运输工具装载的货物重量最大，空间利用最大，提高运输工具实载率的一种运输方式。 五、开展集中运输 六、优化运输路线、减少运...
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![机场降本增效金点子建议]( "机场降本增效金点子建议")
- 民航机场降本增效金点子，建议是很多的，主要是增效，取得收益才能发展，其次是降本，如机场地铁，轻轨和公交不通，机场停车场进出不便，旅客出发厅安检排队时间长，旅客办理值机开放时间短，安检员服务态度不执情，侯机厅花卉盆景管理不好，侯机楼墙面缺乏代表本地特色的绘画……。如全面提升品...
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![一线员工降本增效方案]( "一线员工降本增效方案")
- 一是降耗降成本，尽可能少投入。二是增产降成本，尽可能多产出。三是抓工时利用降成本，提高工效。四是提质降成本。没废品，创优品。五是安全生产降成本。安全也是效益。六是优化劳动组合降成本。减除冗员。...
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![采购降本增效的方法和措施]( "采购降本增效的方法和措施")
- 采购成本的高低，直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益，很重要的一点就是降低物资采购成本。那么如何降低企业采购成本主要有八个方面：1、完善采购制度制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时‘暗箱操作’和做‘小动作’等舞弊行...
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![出纳降本增效的方法和措施]( "出纳降本增效的方法和措施")
- 加大宣传力度，搞好思想发动，讲形势、讲任务、讲责任，层层传递压力，使单位全体员工做好应对困难的思想准备，牢固树立过“紧日子”的思想，动员全体员工立足岗位，集思广益，千方百计节支降耗，增产增效，努力完成各项工作任务。...
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![物业降本增效的最佳方法]( "物业降本增效的最佳方法")
- 1、对老旧设备、线路、灯泡等进行节能改造，采用新型材料降低能耗。2、人力成本可有条件的可以采取业主承包工作低物业费方式，很多年龄大的业主退休后愿意发挥“余热”，不仅能让业主锻炼劳动增加收入，又能降低物业费风险及成本支出，还能增进业主体验感增进与物业服务的关系。3...
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![降本增效的原则]( "降本增效的原则")
- 1制定挑战性的目标在挑战性目标的激励下，人的潜力和创造力将被极大激发，颠覆传统的解决方案才有可能脱颖而出。2挖掘成本结构的金矿降本增效必须要从当前的成本结构入手，了解成本构成的详细数据。3有效的组织与激励当你从成本结构中挖掘出需要改善的成本项目时，需要组织起一...
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![降本增效三个关键点]( "降本增效三个关键点")
- 第一个关键点是材料成本。如果有办法降低产品报废率，减少边角料的产生，就能大幅度降低材料成本。第二个关键点是人工成本。降低人工成本不是去克扣员工工资，而是要通过有效的方法提升员工的工作效率，而是通过工艺改善，来减少工人人数，通过机械设备代替部分手工操作，提升瓶颈环节...
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![降本增效创新思路 节能降耗]( "降本增效创新思路 节能降耗")
- 一、节约电能。要注意随手关灯，能够使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，在使用其它电器方面也要注意，尽量选取低消耗节能产品，不用电器时要切断或关掉电源，冰箱则让它处于无霜状态。夏季天气不算十...
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![超市降本增效的方法和措施]( "超市降本增效的方法和措施")
- 超市降本增效的方法1.开源节流法。增加收入渠道扩大销售，减少费用成本支出。2、齐头并举法。线上线下一手抓，多业态增加销售额。3、营销法。利用节假日，休息日多做假日促销。措施1.控制超市物料消耗节约成本。2、节约水电费用损耗，控制办公费用支出。...
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![加油站降本增效的方法和措施]( "加油站降本增效的方法和措施")
- 1、加强对降本增效的全面宣传。2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。3、加强日常花费的支出管理。4、提高资金利用效率，减少财务费用支出。5、加强制度建设，规范费用标准。6、提高员工的工作能力及单位人工效率。7、加强采购部门的成本控制。8、加强对生产成本定额消...
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![开源节流和降本增效的区别]( "开源节流和降本增效的区别")
- 开源节流和降成本增效的主要区别在于两者采取的方式不一样。一般来说开源节流主要是指通过两种方式来增加收入，开源就是寻找新的商机，节流就是节省现在可以节省的。而降本增效主要就是通过节省成本来减少开支，所以两者的方式不一样...
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![hr降本增效合理化建议]( "hr降本增效合理化建议")
- 人力资源也是企业的无形资产，对人力资源的管理能为企业从各个方面降本增效：首先，招聘录用环节上，采用内部甄选和校园招聘的方式。内部甄选将为企业节省一笔不小的开支，这是相对于对外招聘的一大优点。进行合理的人员编制也将减少人力开支，人力资源部对机关部门的编制应该拥有建...
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![什么降本增效]( "什么降本增效")
- 降本增效是指，在精益生产里，通过技术熟练和提升，带来的单位工作时间内的工作效率的提高，相对减低了每一产品单位的生产成本。降低成本，增加效益。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用...
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![降本增效八种方法]( "降本增效八种方法")
- 1、深度优化：节能工程一个也不能少。2、优化运营：发挥每个员工的主观能动性。3、节俭：将每一分钱掰成两半花。措施：1、加强对降本增效的全面宣传。2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。3、加强日常花费的支出管理。4、提高资金利用效率，减少财务费用支出。5、加强制度建...
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![钢结构车间如何降本增效]( "钢结构车间如何降本增效")
- 1、加强人力资源管理及考核，提升效率钢结构加工厂目前还是劳动密集型企业，人力资源是重要资源，为了调动人员积极性，提升工作效率，首先应该推出比较科学的计薪模式，计件制就是比较科学的一种，计件制单价透明清晰，提倡多劳多得，能有效的激发人员的积极性，比点工模式和以前“大锅饭”...
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![机修车间降本增效措施]( "机修车间降本增效措施")
- 对岗位人员定期进行设备知识培训，强化岗位人员"预知维修"的判断能力，减少"事后维修"，维修人员对大型重点设备进行"定期维修"，将设备故障消除在萌芽状态，避免因故障产生大量的维修费，在实践工作中，不断提升操作技艺水平，也发挥了岗位练兵的作用。...
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![保险公司理赔降本增效举措]( "保险公司理赔降本增效举措")
- 理赔降本增效举措：一是要求参保单位要增强忧患意识，配齐配足消防器材。加强防灾检查力度，及时消除灾害隐患。二是及时查勘事故现场，防止诈骗赔案的发生。三是严格理赔定损管理，做到双人定损，减少或避免人情赔付、扩大赔付，压缩理赔水份。做到以上三点一定能达到降本增效目标的。...
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