总经理如何掌握公司财务大权

一个公司的财务撒非常重要的，财务出现问题的话，公司的经营也会出现问题。

总经理负责公司的整体经营情况，要掌握公司的财务管理权的话，就要找到合适公司要求都财务负责人，而且可以对财务负责任进行有效的把握，要定期或不定期对财务的有关情况进行监督检查，那样的话对公司财务就可以有全民都了解和掌握。

总经理要掌握公司财务大权必须做到四点。

一是要学习掌握基本的财务管理知识，总经理不需要专门学习财会或审计专业，但必须培训掌握基本财务知识，最起码能看懂三张基本财务报表，才能不被人误导。

二是配好财务部门人员，财务部门是企业的核心关键部门，必须配备信任、专业、负责、细致、担当的人，尤其是负责担当，切实把守好财务的大门。

三是定期听取财务情况汇报，建立财务部门定期向企业班子汇报财务报告的制度，及时掌握企业财务状况。

四是建立重大财务事项第一时间报告及预警处置机制，及早处理财务危机。