![工程項目業主檔案有哪些]( "工程項目業主檔案有哪些")
- 工程項目業主檔案資料目錄一、報批報建（一）行政許可1、立項文件（含可研批覆、招標方案核准、區發改轉報文件）2、項目建議書（代可研）3、土地文件（區人民政府對建設用地的説明、土地業主單位的報告、國土局先行用地通知）4、選址意見書5、建設用地規劃許可證6、用地紅線圖7、規劃設...
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![四川省必須招標工程項目規定]( "四川省必須招標工程項目規定")
- 總投資在3000萬元人民幣以下（不含3000萬元）依法必須進行招標項目。因專業特殊、技術要求複雜、有特殊評標要求，無法在規定區域取到相關專業評標專家的。開始抽取評標專家起一小時內無法在規定區域取到相關專業評標專家的。可以不採取遠程異地評標的項目。...
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![工程項目必須要第三方檢測嗎]( "工程項目必須要第三方檢測嗎")
- 1、需要。2、第三方檢測是業主方委託不同於施工、監理的的檢查單位對工程重要部位進行抽檢，通常邀請省裏的權威檢測機構進行，抽檢比例在監理抽檢的基礎上，費用由業主方是管理費用出.3、平行檢測不屬於第三方檢測，第三方檢測是在對已建工程質量有重大分歧時，才由項目法人委託具...
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![電子賣場工程項目採購流程]( "電子賣場工程項目採購流程")
- 交易流程:1、採購人選擇一個商品發起電子反拍。 2、採購人關聯相關採購計劃（集採目錄內須關聯採購計劃，集採目錄外無需關聯採購計劃）。 3、採購人填寫電子反拍項目相關信息。 4、採購人發佈電子反拍採購公告，公告期不得少於1個工作日，報價時間為公告期結束後第一...
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![工程項目立項後一般多久招標]( "工程項目立項後一般多久招標")
- 一般工程招標需要25-55天。對招投標的進行時間《招標投標法》是有嚴格規定的。1、發招標公告到投標文件提交的截至時間，最少是20天。但是如果有澄清或者説明必須要在投標截至日前15天。2、評標時間要看標的的複雜程度，一般項目1天。3、網上公示3天。4、招標人和中標人應當...
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![什麼是ecp工程項目]( "什麼是ecp工程項目")
- EPC在指項目時特指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、採購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設...
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![現代工程項目的風險特點是]( "現代工程項目的風險特點是")
- 1、客觀性。工程項目實施過程中的自然界內各種突變，社會生活的各種矛盾都是客觀宇在的，不以人的意志為轉移的。2、不確定性。指工程項目的風險活動或事件的發生及其後果都具有不確定性。3、可變性。工程項目的可變性主要表現在風險性質的變化、後果的變化，出現新的風險或風...
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![工程項目部管理制度]( "工程項目部管理制度")
- 一、行為規範管理1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。3、愛護公司財產，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門...
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![工程項目建設的特點包括哪些]( "工程項目建設的特點包括哪些")
- 工程建設特點主要有6點：(1)建設目標明確性(2)建設項目的整體性(3)建設過程程序性(4)建設項目的約束性(5)建設項目的一次性(6)建設項目的風險性。(1)建設目標明確性。建設項目以形成固定資產為特定目標。政府主要審核建設項目的宏觀經濟效益和社會效益，企業則更重視盈利能力...
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![一個工程項目經理是不是最大的]( "一個工程項目經理是不是最大的")
- 一個工程項目，誰才是最大的這裏就總承包單位而言，項目經理並非是最大的，他只是受簽訂工程項目合同的公司委託，來現場管理具體施工事務的代表。就個人而言，一個工程項目在總承包單位，最大的是工程項目合同的簽訂者。但凡項目上出現重大問題要處理或關鍵節點要拍板，一般都不會是項...
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![工程項目劃分由誰編制]( "工程項目劃分由誰編制")
- 項目法人、設計單位、監理、施工單位按照設計、工程結構和質量控制難易，進行主要單位和分部的劃分，最後施工單位按照承包合同、施工部署、施工能力、施工機具材料等完成單、工序劃分，上報到法人單位、監理單位做一次項目劃分總結會議，會議作為質量專題會議記錄，通過的項目劃分...
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![什麼是建設工程項目的目標]( "什麼是建設工程項目的目標")
- 建設工程項目的目標有三項，即時間、成本和質量。目標間的關係：此三者看似項目的三個方面，實際卻是緊密聯繫，就像項目的三塊板，有一塊板短了都不能説明項目目標達成但三者又相互制約，往往要求縮短項目時間的話，亦會增加項目成本，或降低項目質量，反過來，提高質量的話，亦會增加了項目時...
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![工程項目和採購項目區分依據]( "工程項目和採購項目區分依據")
- 工程項目指的是所涉及到採購的工程，也就是説採購所需要經過的流程和手續。採購工程一般來講，就是在進行採購的時候所需要經過的流程以及辦理的手續。採購項目指的是所需要進行採購的具體對象，也就是説採購的具體項目。採購項目其實就是要發生採購行為的項目。...
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![電網工程項目建設全流程]( "電網工程項目建設全流程")
- 施工流程包括：1、場地五通一平、施工臨時設施建設、施工圖紙會審、單位工程施工方案報審及施工準備2、建築物定位放線、樁基施工（若有）、土方開挖、樁頭處理及樁基試驗、基礎墊層施工3、基礎施工、基礎交安、設備安裝及附屬系統安裝、設備二次灌漿、設備單體調試、設備系統...
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![工程項目質量控制的基本原則是]( "工程項目質量控制的基本原則是")
- 基本原則是：質量第一，用户至上。工程項目質量控制是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。建設工程質量控制的目標，就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標。...
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![中交二航在南沙羣島有工程項目嗎]( "中交二航在南沙羣島有工程項目嗎")
- 目前，中標和在建的主要項目有，沙特扎瓦爾港口項目及取排水項目、越南SSIT碼頭項目、巴基斯坦QICT三期擴建工程及糧食化肥碼頭工程等。截至2009年12月，在建累計合同額超過10億美元，海外板塊成為了中交二航局經營業務的重要組成部分。二是政府......
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![工程項目經理什麼時候可以退證]( "工程項目經理什麼時候可以退證")
- 工程項目經理代工程施工結束後，憑建設部門竣工驗收證明報告辦理退證手續。一個項目經理（建造師）只能承接一項與其資質等級相適應的工程。 在建工程主體施工結束前，中標項目經理（建造師）必須常駐施工現場，認真履行項目經理（建造師）崗位職責，不得隨意流動。你去當地住房和規劃建...
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![海綿城市包括哪些工程項目]( "海綿城市包括哪些工程項目")
- 按主要功能可分為滲透、儲存、調節、轉輸、截污淨化等幾類。主要有雨水花園、下沉式綠地、植草溝、綠色屋頂、透水鋪裝、雨水濕地、蓄水池、雨水罐等。雨水花園利用淺窪地形，種植當地的耐旱耐澇植物，通過吸附、滲透和過濾等原理對降落在不透水錶面的雨水進行控制利用，具有良...
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![工程項目兩金什麼時候交]( "工程項目兩金什麼時候交")
- 工程兩金，即“工程質量保證金”和“農民工工資保證金”。一般是在工程開工之前交。其中：工程質量保證金和農民工工資保證金。具體的收費比例按照當地政府和建委規定收取，這兩部分只是押金，如果竣工驗收合格後沒有拖欠工資，工程在質保期內沒有問題，可以全額退還。 ...
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![工程項目經理不履職怎麼處理]( "工程項目經理不履職怎麼處理")
- 一項工程經過招投標確定施工單位以後，施工方就應根據中標工程大小、規模特點、專長對口等實際情況，指派項目經理，並儘快建立健全項目經理部。項目經理必須按照合同要求，全面認真的抓好工程質量、安全、進度、費用、文明施工、環境保護等全方位的工作。當他不能頭真履職，難以保...
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![維修養護屬於工程項目嗎]( "維修養護屬於工程項目嗎")
- 不屬於，屬於竣工交付後質量保修。根據規定，在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為:(一)基礎設施工程、房屋建築的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限(二)屋面防水工程、有防水要求的衞生間、房間和外牆面的防滲漏，為5年(三)供熱與供冷系統...
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![工程項目採購管理名詞解釋]( "工程項目採購管理名詞解釋")
- 工程項目採購管理是指項目組織為從外部組織獲取物資和服務而進行的活動。工程項目採購管理包括採購計劃、邀請和邀標計劃、資源選擇、合同管理和合同清算等。項目組織既可以是項目業主或項目承包商，也可以是項目業主自己組織內部的項目團隊或者個人。項目所需資源主要有兩...
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![工程項目委託管理可以指定嗎]( "工程項目委託管理可以指定嗎")
-   工程項目委託管理一般來説是不可以指定的。   工程項目管理也是一種工程建設，對於管理單位的選擇需要選擇專業性強、專業管理人員配備齊全的管理團隊，建設單位是沒有辦法瞭解的。   因此，要選擇項目管理單位只有通過公開招標，根據投標單位...
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![工程項目裏甲方是什麼]( "工程項目裏甲方是什麼")
- 甲方(firstparty)一般是指提出目標的一方，在合同擬訂過程中主要是提出要實現什麼目標，是合同的主導方。甲方是合同中雙方平等主體的代稱，也是為了方便在下文表述時使用簡稱。甲方一般是出資方或投資方，也就是經營的主體，處於主導地位，以出資方作為市場的主體或稱主導市場為甲方...
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![現代工程項目成功的標準]( "現代工程項目成功的標準")
- 1）實現了既定的商業目標。2）為業主提供了令之滿意的收益。3）滿足了業主、用户和其他項目利益相關者的需求。4）滿足了既定交付項目產品的需求。5）項目產品的完成符合質量、成本、進度的要求。6）項目使項目團隊成員、項目的支持者感到滿意。7）項目使承包方獲得了利潤。...
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