![國企業務接待超預算怎麼辦]( "國企業務接待超預算怎麼辦")
- 説明情況，向主管領導及職工代表大會把超出的部分説清楚，一共超出了多少，為什麼超出。只要預算花的合理合法，有充分的理由説明情況，都是可以的，必定是預算嘛，在預算的執行過程中，是有可能減少，有可能增加的。再説，還存在當初預算是否合理。...
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![公司活動超預算怎麼申請]( "公司活動超預算怎麼申請")
- 超出預算的時候，就應該主動的向自己的主管領導進行反映，馬上進行控制預算，只有這樣才能避免受到更多的損失，同時也要把促銷的活動精簡到更小的一種範圍。在銷售的時候，要讓自己的員工表現出對顧客的一種真誠和坦率，主動的和他們講清楚其中的原因，只有這樣才能使生意變得更加的紅...
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![超預算支出的整改措施]( "超預算支出的整改措施")
- 一是健全完善預算監督管理辦法，加強對預算支出的管理和監督，嚴禁安排超預算支出。二是加強對預算執行過程的控制，監控相關預算的支出進度，不得辦理超預算支出事項。三是強化預算約束意識，編實編細預算，合理編制預算，為預算執行奠定良好的基礎...
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![aa聚餐超預算怎麼給人家錢]( "aa聚餐超預算怎麼給人家錢")
- AA聚餐超預算怎麼給人家錢如果是這樣的情況的話，那麼你們都大家都可以建一個羣，然後你在羣裏跟大家説明情況，説AA聚餐超了預算，把多餘的錢在羣裏發給，人家就可以了！或者是不發給人家，你可以再組織一次外出旅遊的活動，嗯這個也是可以的...
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![工程項目超預算多少需另行批准]( "工程項目超預算多少需另行批准")
- 工程項目超預算10%需另行批准。工程預算的概念，工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。工程預算的作用，工程預算是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計...
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![工會支出經費超預算怎麼辦]( "工會支出經費超預算怎麼辦")
- 工會經費不足時，行政按照自願原則，根據公司的有關規定給予工會補助，工會入賬時計入“行政補助收入”，同樣出具工會經費收入專用收據，根據税務部門有關規定，此部分補助經費應在税後利潤中列支。會計上工會經費支出超過計提標準部分仍然計入”應付職工薪酬-工會經費“科目，但在企...
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![招投標項目超預算如何處理]( "招投標項目超預算如何處理")
- 不會出現此類情況。這個主要是針對國有項目來説，國有項目有審批的概預算且招標時要求編制招標控制價，而只要招標控制價超過了設計概算，就要重新到概算部門審核，投標時超過招標控制價的報價本身就無效，也就是不可能到招標的時候才發現超過概算。招投標項目超預算如何處理解決方...
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![工會超預算支出違反什麼規定]( "工會超預算支出違反什麼規定")
- 一是違反了《預算法》關於“各級政府、各部門、各單位的支出必須按照預算執行，不得虛假列支”的規定。二是違反了《預算法實施條例》關於“除預算法第五十四條規定的在預算草案批准前可以安排支出的情形外，不得辦理無預算、無用款計劃、超預算或者超計劃的資金撥付，不得擅自...
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![帶部門聚餐超預算了怎麼辦]( "帶部門聚餐超預算了怎麼辦")
- 帶部門聚餐超預算了有兩種解決方案:第一種方案就是超出預算的部分由參加聚會的人員採取AA制的方式進行分攤。第二種方法就是向公司領導彙報，超預算的原因，並將聚餐的詳細清單列給領導，請領導能夠提高預算標準進行實報實銷，一般情況下沒有超太多領導是會同意的。...
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![裝修超預算百分之幾為正常]( "裝修超預算百分之幾為正常")
- 裝修是一件很繁瑣的事情，除了花費大量的人力、物力，還要花費很多財力。如果什麼都不懂就裝修，往往會會超支，超支10%-20%都算正常，甚至有超過50％的，所以正式裝修前做好裝修預算真的很有必要。裝修預算包括主材和輔材的費用、設計費、施工費、以及軟裝費用這5大部分...
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![工程超預算多少才算違規]( "工程超預算多少才算違規")
- 超預算50％違規。一個工程項目，前期通過市場調研，價格查詢，結合圖紙和施工工程量清單，編制工程預算，上報有關部門審批，這個批准的預算金額，就是項目招標的標底金額。通過招標評標，中標候選人金額超10％以內，可以調整預算，申請批准後實施。超50％，不可以實施，廢標，查明原因，重新招標。工程超預...
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![一個項目能不能超預算]( "一個項目能不能超預算")
- 項目在實施前，是需要制定施工前預算的，借用施工前預算對項目的投資進行控制。但是這並不代表項目的實際投入不能夠超出預算。因為實際投入的影響原因很多，比如説人工費的上漲，施工材料的上漲，不可抗力和其他原因造成的成本投入增加都有可能會使的投入超出預算，所以，一個項目是可...
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![預算超支的簡短説明]( "預算超支的簡短説明")
- 支出超過計劃或預算的時候，按照預算管理要求需要做出説明。説明的內容一般包括：1、總預算還是單位預算超支，或者是兩種同時超支2、説明引起預算超支的原因。具體有A：哪些因素引起了成本超支，如，材料、人工、輔助材料等B：預算超支因素對超支額的具體影響金額3、對以後預算成本控...
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![預產期按月經還是b超算]( "預產期按月經還是b超算")
- 許多媽媽已經知道怎麼根據月經來計算預產期了，但算出來的結果卻跟b超檢查的不一樣，到底預產期按月經還是b超算呢？b超和末次月經哪個準些呢，下面跟隨小編一起來詳細瞭解瞭解吧~預產期按月經還是b超算如果孕婦懷孕前月經比較規律，那麼計算預產期以末次月經計算較好，通常b超算預產...
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![預算10000續航超強無人機推薦]( "預算10000續航超強無人機推薦")
- DJIFPV無人機搭載單軸雲台相機，採用1/2.3英寸相機，支持4K錄像，最大時速140km/h（國內最大時速100km/h），最大續航20分鐘，帶GPS自動返航功能，FPV眼鏡續航110分鐘，全能套裝價格1W+，不含體感遙控器，體感遙控器需要單獨購買。...
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![工程決算超出預算一半怎麼辦]( "工程決算超出預算一半怎麼辦")
- 工程決算超出預算一半，一般採取按照實際情況追加造價成本，工程項目概算就是在項目立項之初的測算或是建設工程項目在擴初設計階段為了立項批覆的測算數據，在工程項目實施過程中，由於天氣，材料，勞動力成本，工期進度要求，文明施工，以及各種不可遇見的事情發生，決算造價一般都是超過概...
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![預產期按B超怎麼計算 預產期從哪天開始算起]( "預產期按B超怎麼計算 預產期從哪天開始算起")
- 預產期，就是孩子在什麼時間出生，這個是超級的重要的，那麼預產期從哪天算起？預產期按B超怎麼計算？預產期從哪天開始算起預產期從孕婦末次**的第一天開始算起的。預產期並不是準確的一個日期。臨牀上因為每個孕婦都無法準確的説出自己的受孕日期，為了便於之後的估算跟**。所以，醫...
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![四維彩超算預產期準嗎]( "四維彩超算預產期準嗎")
- 大家都知道四維彩超功能是比較強大的，也可以用來算預產期，那麼四維彩超算預產期準嗎，下面跟隨小編一起來詳細瞭解瞭解吧~四維彩超算預產期準嗎一般情況下，四維彩超算預產期會比普通的B超更準確些。四維彩超是根據胎兒的“股骨長、腹圍、胎頭雙頂徑”等數據，來大致估計準媽媽的...
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![超市裏的預製菜怎麼結算]( "超市裏的預製菜怎麼結算")
- 超市裏的預製菜一般是稱重和掃碼兩種結算方式，比如散裝醃菜，涼拌菜，這一類的預製菜就需要經過稱重之後再結算，而如果有包裝好了的就只要在收銀台哪裏直接掃碼付款就可以了...
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![項目超過預算10%怎麼辦]( "項目超過預算10%怎麼辦")
- 項目預算一般都要經過審批，審批同意後才能項目立項進行招投標，通過招標的候選中標金額超過預算10％，證明當時編預算與目前市場不符，應把這次招標情況及目前市場價格變化情況進行説明，編寫調整預算申請，經過批准後才能確定中標金額。...
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![epc項目可以超出預算嗎]( "epc項目可以超出預算嗎")
- 一般是不會超過概算的，如果超出，具體方法如下：一、規範設計單位1、提高設計深度，優化設計方案。設計人員在設計前，要提前做好充分準備，對項目建議書、可行性研究報告的內容等各方面進行深度瞭解，提升工作深度，優化方案。2、推行限額設計。設計人員應提高自身素質，熟悉項目各種概算...
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![預結算和預算的區別]( "預結算和預算的區別")
- 1、概念不同結算為會計用語，指把某一時期內的所有收支情況進行總結、核算。國家機關、團體或事業單位等對於未來的一定時期內的收入和支出的計劃。預算包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定着公司未來努力達到某一有利地位的績效。2、方...
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![工程結算超出預算10%以上如何處理]( "工程結算超出預算10%以上如何處理")
- 對工程結算值超出預算存在異議，或者對工程結算值存在異議，可以聘請社會審計機構對工程結算情況進行審計，以審定的工程結算值辦理結算。由於在工程施工過程中，可能因為變更設計或者材料價格上漲等因素，導致工程造價增加，出現工程結算超出預算的情況，也屬正常現象。...
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![竣工結算總額不得超過預算多少]( "竣工結算總額不得超過預算多少")
- 竣工驗收總額和預算是沒有什麼關係的，不存在不得超過多少的問題。預算是指工程開工之前，根據施工圖進行編制的，它只對應工程開工階段。而竣工結算是指工程完工以後，整個施工過程中是有可能發生工程變更和材料價調差的，這兩項如果施工圖做的不好，變化是很大的！...
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![超出預算百分比計算公式]( "超出預算百分比計算公式")
- 用實際完成數減去計劃數再除以計劃數再乘100%即可，例如：某企業計劃年銷售額10000萬元，實際完成12000萬元，則其超出計劃數量百分比為：（12000-10000）÷10000×100%＝20%，這個實際是超額完成率的指標，經常要用在實際工作中，用以考核超額完成計劃的百分比。 ...
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