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關於決策層的時尚顧問

決策層英文縮寫
  • 決策層英文縮寫

  • 決策層的英文縮寫為decisionlevel。雙語例句:1、結果表明,基於Dempster-Shafer證據推理的決策層信息融合方法能夠準確、有效地診斷出ABS系統故障所在的部位。TheresultshowsthatdecisionlevelfusionbasedonDempster-ShaferEvidenceTheorycandiagnosethefaultpartexactandef...
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高層決策的流程
  • 高層決策的流程

  • 高層決策是指企業上層領導負責的決策。在普遍推行廠長負責制後,我國一般企業中都是以廠長(經理)為首的企業管理委員會來負責高層決策,特大企業是由公司董事會負責。高層決策是關於企業全局性、長遠性、戰略性問題的經營決策,重點解決企業發展目標、企業內部資源條件和企業外...
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決定和決策有什麼區別
  • 決定和決策有什麼區別

  • 決定和決策的區別是,決定是對某件事,是否要去完成,是對行動做出主張。比如小張決定今天利用放年假的機會,去北京玩一玩。決策是指對戰略或者策略指明方向或者思維。通常指公司或者企業具有一定的權威人對公司的發展指出的方向。比如,張總做出的這個重要決策,終於將公司扭虧為盈...
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唐朝決策機構
  • 唐朝決策機構

  • 政事堂政事堂後分列五房:吏房、樞機房、兵房、户房、刑禮房,分理眾事,供職者稱為堂後官都是吏員,地位極為重要。唐初設政事堂於門下省。參加政事堂會議的原僅三省長官(中書令、侍中、尚書左右僕射),是當朝宰相。其後,皇帝又以他官參加政事堂會議,稱為參知政事、同中書門下三品等(以...
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自主決策理論
  • 自主決策理論

  • 自主決策,即自我決定。自我決定理論是由美國心理學家DeciEdwardL.和RyanRichardM.等人在20世紀80年代提出的一種關於人類自我決定行為的動機過程理論。該理論認為人是積極的有機體,具有先天的心理成長和發展的潛能。自我決定就是一種關於經驗選擇的潛能,是在充分認識個人需...
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決策佈署與決策部署的區別
  • 決策佈署與決策部署的區別

  • 二者是有區別的,具體來説:首先佈署是動詞,指安排排布。而部署是名詞,指安排情況。決策部署一般只是上級開會決策後方向性綱領,實施方案、措施應該更下一單位繼續進行任務分解,可以稱之為決策佈署,實施方案是指對某項工作,從目標內容方法片手的具體安排。...
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決策決定結果什麼意思
  • 決策決定結果什麼意思

  • 這句話的意思是指決定策略和決定結果的人,不是説起決定性作用的人和事物。描述的是一個人的關鍵作用和位置,我們每個人做事情都有關鍵的角色和決定性的作用。所以任何事情都要理性客觀的去看待,謹言慎行,權衡利弊之後再做決定,因為你的決定有可能決定事情的結果和走向。所以不...
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西路軍的西征決策是怎麼決策的
  • 西路軍的西征決策是怎麼決策的

  • 在1936年底到1937年初的西路軍西征,是紅軍史上非常悲壯的一段歷史,而且涉及到張國燾的路線問題。事實上,徵西的決策很早,並非會師之後的現起意。西路軍是為了執行中共中央的一項重要決策:打通國際路線。打通國際路線,一項必須完成的任務。紅軍長征後期,毛澤東等領袖就開始考慮到...
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什麼決策
  • 什麼決策

  • 制定決策決策,指決定的策略或辦法。語出《韓非子·孤憤》:&#34智者決策於愚人,賢士程行於不肖,則賢智之士羞而人主之論悖矣。&#34基本解釋1、[decision]決定的策略或辦法極簡管理:中國式管理操作系統確定幹還是不幹,叫決明確用什麼方法和工具幹,叫策。決策,就是做出用什麼工具和...
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共同決策的意思
  • 共同決策的意思

  • 意思是兩個人或多人,集體來對某件事商量拿出解決或處理辦法(措施)。共同,指一起。決策,指研究拿出辦法。共同決策多用來指單位或家庭等集體行為,大家一起商量,對某件事如何解決或處理形成一個大家都接受的意見(辦法或措施),確定後依此抓好落實。...
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決策過程分為常規性決策和什麼
  • 決策過程分為常規性決策和什麼

  • 決策過程分為常規性決策和非常規性決策。常規性決策也稱規範性決策。是指決策者在日常工作中經常需要解決的一般性或例行性的決策問題。這類問題以相同或基本相同的形式重複出現,其產生的背景、特點及內部與外部的有關因素已全部或基本上被決策者所掌握,決策者僅僅依靠長期...
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權力決策還是權利決策
  • 權力決策還是權利決策

  • 當然是權力決策。因為二者的本質概念不一樣,權力決策一般是指決策人對所決策範圍內的活動擁有選擇駕馭和支配的權力,是法律法規賦予的,具有強制性。而權利決策則是指法律賦予人實現利益的一種力量。二者所指的範疇不一樣,權力決策屬於處置決定權。而權利決策則是利益實現的力...
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mdp模型動態決策與靜態決策區別
  • mdp模型動態決策與靜態決策區別

  • 動態代碼分析動態代碼分析是通過在程序運行期間或之後檢查應用程序進行調試的方法。由於源代碼可以通過各種不同的輸入運行,因此沒有一組適用於此樣式的規則。靜態代碼分析靜態代碼分析是一種調試方法,通過在運行程序之前檢查應用程序的源代碼來完成。這通常是通過對照給定...
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決策的過程
  • 決策的過程

  • 決策程序的步驟:1、發現並界定問題2、確定目標3、擬定備選方案4、選擇方案5、執行方案6、檢查評價和反饋處理。決策過程可以寬泛地劃分為四個環節:(1)提議——就資源使用和結構提出建議(2)審批——選擇要執行的決策提案(3)執行——執行所批准的決策(4)監督——考核決策者的...
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決策的目的
  • 決策的目的

  • 就是解決問題或利用機會。決策指的是管理者識別並解決問題的過程,或者指管理者利用機會的過程,決策是管理的一項職能。決策指決定的策略或辦法,是人們為各種事件出主意、做決定的過程。決策是人們思維過程和意志行動過程相互結合的產物,決策既是一個心理活動過程,也是行動方案...
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鄰避式決策
  • 鄰避式決策

  • 居民或者當地單位因擔心建設項目(如垃圾場、核電廠、殯儀館等鄰避設施)對身體健康、環境質量和資產價值等帶來諸多負面影響,從而激發人們的嫌惡情緒,滋生“不要建在我家後院”的心理,即採取強烈和堅決的、高度情緒化的集體反對甚至抗爭行為。我們把這種現象稱為“鄰避效應”。...
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決策機構名稱
非程序決策和描述性決策一樣嗎
  • 非程序決策和描述性決策一樣嗎

  • 非程序化決策又稱一次性決策,是指具有極大的偶然性和隨機性,很少重複發生,結構不清,並且具有大量不確定因素的決策。描述性決策模型剛開始由赫伯爾.西蒙提出的,⼈做決策時傾向最滿⾜原則⽽不是最優原則,在此基礎上卡尼曼和阿莫斯特沃斯基共同提出了前景理論。即⽤收益和損失⽅...
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最高層次的決策是
  • 最高層次的決策是

  • 按決策的層次分類分為高層決策,中層決策和基層決策。1、高層決策是指企業的最高階層領導所作的決策,主要是有關企業全局性、長遠性的大問題,為戰略性決策。2、中層決策是指由企業中級管理人員所作的決策,為戰術性決策。3、基層決策是指企業基層管理人員所作的決策,為執行性決...
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政策決策模型的優缺點
  • 政策決策模型的優缺點

  • 優點有:(1)可以提高決策的準確性、最優性、可靠性(2)可以使決策者從常規決策中解脱出來,把注意力集中在關鍵性、全局性的重大戰略決策方面,這又幫助了領導者提高重大戰略決策的正確性和可靠性。缺點有:(1)有些變量難以定量(2)數學手段本身深奧難懂(3)花錢多,不適合一般決策問題。...
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什麼決策部署
  • 什麼決策部署

  • 黨中央重大決策部署。圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展、深化供給側結構性改革、提高人民生活品質、守住安全發展底線等重大決策,圍繞鞏固拓展疫情防控和經濟社會發展成果、強化國家戰略科技力量、增強產業鏈供應鏈自主可控能力、堅持擴大內需戰略基點...
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如何制定決策
  • 如何制定決策

  • 1、便利直覺:使用容易得到的信息做出決策。信息是決策的前提,管理者能否便利地獲得需要的信息對決策有很大影響,這包括近期的信息、眼前的信息、祕書提供的信息等。儘管這些信息未必真實反映了事物的本質,但是管理者工作的繁忙特徵決定了這些信息最可能被用來做決策。2、表象...
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最優決策理論
  • 最優決策理論

  • 一個過程的最優策略具有這樣的性質,即無論其初始狀態及初始決策如何,其以後諸決策對以第一個決策所形成的狀態作為初始狀態的過程而言,必須構成最優決策策略。這個理論的實質是多階段決策過程具有這樣的性質,即不管過去的過程如何,只從當前的狀態和系統的最優化要求出發,作出下...
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理性決策理論的決策準則是
  • 理性決策理論的決策準則是

  • 決策的準則決策準則是決策者在決策全過程中應該遵循的原則。其中包括決策的思維方式、決策組織、擬定備選方案等方面的原則要求。理性決策理論代表人物有英國經濟學家J.邊沁,美國科學管理學家F.w泰勒等人。這個學説認為人是堅持尋求最大價值的經濟人,經濟人具有最大限度的...
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項目策劃與項目決策的區別
  • 項目策劃與項目決策的區別

  • 項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來,對未來起到指導和控制作用,最終藉以達到方案目標。項目決策是對某項複雜的一次性的生產和工程項目進行投資決策。在企業中,項目一般是指技術上比較複雜、工程量大和不...
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