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關於決策的時尚顧問

職業決策結果是什麼
  • 職業決策結果是什麼

  • 職業決策是一個複雜的認知過程,通過此過程,決策者組織有關自我和職業環境的信息,仔細考慮各種可供選擇的職業前景,做出職業行為的公開承諾。定義:職業決策,又稱職業生涯決策或職業決定。廣義的職業決策是指一個完整職業規劃的過程,狹義的職業決策是指職業規劃過程中的一個環節。...
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風險決策應具備哪些條件
  • 風險決策應具備哪些條件

  • 風險決策的特點:1、決策目標一般是經濟性的,可以用貨幣來計量2、存在多個可行方案,每個方案的收益或損失可以根據項目的生產能力和市場預測資料比較準確的進行估計3、未來環境可能出現多種自然狀態4、各種自然狀態發生的概率可以根據歷史資料或經驗進行判斷5、決策標準是使...
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決策是提出問題確定目標的過程
  • 決策是提出問題確定目標的過程

  • 決策過程是從提出問題、確定目標開始,經過方案選優、作出決策、交付實施為止的全部過程。這一過程強調了決策的實踐意義,明確決策的目的在於執行,而執行又反過來檢查決策是否正確、環境條件是否發生重大的變化,把決策看成是“決策——實施——再決策——再實施”的整個過程。...
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決策模式有哪些
  • 決策模式有哪些

  • 決策模式是決策系統中對決策過程的客觀規律的表述,是決策者進行決策必須遵從的規律。決策模式的類型:1、合理性模式合理性模式包含四個主要因素:目的、不同的選擇、結果以及“最佳”效果。這一模式運作依靠兩個基本假設,一是決策者對所要達到的目的十分明確二是決策者掌握一...
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科學的決策過程
  • 科學的決策過程

  • 1、提出問題,分析問題,確定決策層次決策既然是一種管理活動,須圍繞一定的問題來展開。2、明確目標決策目標既是制定決策方案的依據,又是執行決策,評價決策執行效果的標準。決策目標也就是決策必須達到的水平。3、制定備選方案實現同一個決策目標,不同的途徑和方式實現目標的效...
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英明決策同義詞
  • 英明決策同義詞

  • 英明決策指在做事情的時候可以理性的思考問題,提出最合理的處理方法。同義詞有審時度勢,決斷如流,多謀善斷,運籌帷幄,決勝千里,畫沙聚米,聚米為谷,高瞻遠矚,房謀杜斷,聚思廣議,兼聽則明,深思熟慮,順勢而為,瞻前顧後,袖裏玄機,胸有成竹,成竹在胸,回籌轉策...
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非程序決策和描述性決策一樣嗎
  • 非程序決策和描述性決策一樣嗎

  • 非程序化決策又稱一次性決策,是指具有極大的偶然性和隨機性,很少重複發生,結構不清,並且具有大量不確定因素的決策。描述性決策模型剛開始由赫伯爾.西蒙提出的,⼈做決策時傾向最滿⾜原則⽽不是最優原則,在此基礎上卡尼曼和阿莫斯特沃斯基共同提出了前景理論。即⽤收益和損失⽅...
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業務決策具有什麼特點
  • 業務決策具有什麼特點

  • 業務決策涉及組織中的一般管理和處理日常業務的具體決策活動,具有瑣碎性、短期性和日常性的特點。業務決策是範圍最小、影響最小的具體決策,是組織中所有決策的基礎,也是組織運行的基礎。基層管理者主要從事業務決策,中層管理者主要從事戰術決策,高層管理者主要從事戰略決策。...
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什麼是風險決策
  • 什麼是風險決策

  • 風險決策是在多種不定因素作用下,對2個以上的行動方案進行選擇,由於有不定因素存在,則行動方案的實施結果其損益值是不能預先確定的。“多種不定因素”在學術名詞上常稱為“自然狀態”(StateofNature)風險決策可分為兩類:若自然狀態的統計特性(主要指概率分佈)是可知的,則稱為概...
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決策的三個基本原理
  • 決策的三個基本原理

  • 三個基本原理是:主動權,致人而不致於人。基本盤,先不敗而後求勝。平衡化,整體利益平衡化。定科研項目的優先順序是科技規劃決策中的主要內容之一.本文在國內外有關優先排序文獻的基礎上,給出了一種科研項目優先排序的規劃決策理論和方法.這個理論和方法的優點是所需定量數據...
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決策應以什麼優先
  • 決策應以什麼優先

  • 決策應以選擇高效快速原則的方案優先。決策過程中堅持令人滿意原則而不是堅持最優原則。所謂決策,就是為了達到預定目標,在幾個可供選擇的行動方案中選擇一個合理方案的過程,即多方案擇優。決策的原則:決策目標的明確性備選方案的可行性選擇方法的科學性合理方案的相對性。科...
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大學生 職業決策怎麼寫
  • 大學生 職業決策怎麼寫

  • 1、職業決策對大學生來説,就是對工作的選擇。2、由於每個大學生所學專業不同,學歷不同,因此理想和志向也不同。3、所以大學生對自已的職業決策,即要結合自身情況,又要面對社會現實,才能把握好自己職業的決策。...
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職業決策的特點
  • 職業決策的特點

  • 職業決策指的是在職業選擇和發展過程中個人做出的抉擇,在職業輔導、職業指導以及職業心理學方面,職業決策屬於非常重要的一項內容,對個人職業生涯規劃都將帶來重要影響。那麼具體來説,什麼是職業決策呢廣義層面的職業決策指的是一個人職業規劃的完整過程,狹義層面的職業決策指...
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裝備保障決策過程的四個階段
  • 裝備保障決策過程的四個階段

  • (一)情報活動階段新情報活動階段的內容是調查環境,並定義要決策的事件和條件,獲取決策所需要的有關信息.(二)設計活動階段在一般情況下,實現目標的方案不應是一個,而是兩個或更多的可供選擇的方案.為了探索可供選擇的方案,有時需要研究與實現目標有關的限制性因素.在制定方案的過...
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議事決策不規範表現
  • 議事決策不規範表現

  • 一是議事決策機制不夠規範、有欠缺,説的是制度本身的問題二是議事決策機制落實不夠到位,説的是具體執行時被打了折扣三是有議事決策制度,但執行時跑偏了。議事決策機制,體現決策者的集體智慧,更是對決策者的一種保護。議事決策機制旨在保證決策過程科學、合理,議事決策機制出問...
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決策的十大重要性
  • 決策的十大重要性

  • 重要性主要有:(1)決策是管理的基礎.決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南.而在決策以前,只是對計劃工作進行了研究和分析,沒有決策就沒有合乎理性的行動,因而決策是計劃工作的核心.而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等的基礎.因...
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什麼是決策會議
  • 什麼是決策會議

  • ‘決策會議’就是拍板會議。是由領導層或核心人物在對某項工作或目標等猶疑不決的情況下實施的拍板定案。既‘決策’。會議是一種組織形式。比如,我們在處理某項工作的時候。採取這樣的方法不行。利用那樣的手段也不理想。怎麼辦在汲取教訓,調查研究基礎上確定怎麼辦。既‘...
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人工智能和數據決策的區別
  • 人工智能和數據決策的區別

  • 大數據和人工智能雖然關注點並不相同,但是卻有密切的聯繫,一方面人工智能需要大量的數據作為“思考”和“決策”的基礎,另一方面大數據也需要人工智能技術進行數據價值化操作,比如機器學習就是數據分析的常用方式。在大數據價值的兩個主要體現當中,數據應用的主要渠道之一就是...
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八種決策風格的創立者
  • 八種決策風格的創立者

  • 丁克裏奇在1968年,通過訪談研究,將人們做職業生涯決策時所採用的風格歸結為八類:①衝動型(Impulsive)②宿命型(Fatalistic)③順從型(Compliant)。④延遲型(Delaying)⑤煩惱型(Agonizing)。過度搜集信息,使用信息時又顧慮重重,反覆比較,當斷不斷,心境表現常常是“我就是拿不定主...
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領導班子如何做好重大行政決策
  • 領導班子如何做好重大行政決策

  • 決策前應做好“必要功課”:一是充分調研,為重大決策提供必要依據二是廣徵民意,為重大決策提供足夠的民意基礎三是依法保障,彙集相關法律規定,確保依法決策四是充分討論,發揚決策民主,避免決策偏差五是問計於專家,避免盲目決策,確保萬無一失。...
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誰決策誰負責的原則
  • 誰決策誰負責的原則

  • 1、對未經集體研究的事情,出現決策失誤,誰最終決策誰負直接責任。這就要把問題產生的前因後果搞清楚,實事求是劃分責任,而不是誰分管就是誰的責任2、對黨政領導班子集體研究決定的事情,在執行過程中出現問題,誰主管誰負責,誰承辦誰負責。根據問題發生原因,劃分直接責任或主管責任...
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精英決策模型名詞解釋
  • 精英決策模型名詞解釋

  • 精英決策模型是公共政策是那些佔統治地位的精英人物的偏好和價值觀的反映。社會上存在着兩大集團,一個是有權力的少數人,另一個是沒權力的多數人,兩大集團的勢力是不均衡的,集團間的矛盾會比較激烈。而集團決策模型中存在着多個不同的社會團體,它們經常會圍繞不同的利益、權力...
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簡述構建決策系統的原則
  • 簡述構建決策系統的原則

  • 構建決策系統應遵循的基本原則有:1、經濟性原則,就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關係,研究投入與產出的關係。2、系統性原則,也稱為整體性原則,它要求把決策對象視為一個系統,以系統整體目標的優化為準繩,協調系統中各分系統的相互關係,使系統完整、平衡。3、預測性原則,...
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決策的目的
  • 決策的目的

  • 就是解決問題或利用機會。決策指的是管理者識別並解決問題的過程,或者指管理者利用機會的過程,決策是管理的一項職能。決策指決定的策略或辦法,是人們為各種事件出主意、做決定的過程。決策是人們思維過程和意志行動過程相互結合的產物,決策既是一個心理活動過程,也是行動方案...
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建設工程項目策劃和決策的區別
  • 建設工程項目策劃和決策的區別

  • 區別如下:第一,名稱不一樣,分別叫建設工程項目策劃和建設工程項目決策第二,含義不一樣,工程項目策劃是對一個工程項目怎麼建設怎麼規劃和工期怎麼安排進行一系列的策劃,工程項目決策是在工程項目策劃的基礎上進行最後的決定,它往往是由這個項目的負責人或者經理來履行這個決策權...
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