順豐風險管理主要分幾個步驟

順豐快遞風險管理主要步驟有：風險辨認、風險評估、風險控制、風險調整。

從整體上考慮，考察的方向有戰略、環境風險、營商風險、運營風險、決策風險、財務風險、人力風險、法律及合規風險。

不過如果只是普通管理層，我認為他會比較考究你的營商和運營風險，這裡面又包括了產品、服務、生產運輸、立項招標、建設驗收、業務外包、供應鏈、資訊技術、運營管控風險等等有太多了。