![企业财务在社会上的地位]( "企业财务在社会上的地位")
- 财务在企业中处于核心地位，财务的作用是合理安排资金的使用，更好的控制企业的成本，通过制作会计帐表为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持，定期向公众发布财务报表，更好的接受公众以及监视会的的监督。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是基于...
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![高新企业财务做账要求]( "高新企业财务做账要求")
- 1、账务处理原则要与本单位的业务性质、规模大小、繁简程度、经营管理的要求和特点等相适应，有利于加强会计核算工作的分工协作，有利于实现会计控制和监督目标。2、账务处理程序要能正确、及时、完整的提供会计信息使用者需要的会计核算资料。3、账务处理程序要在保证会计...
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![小微企业财务补贴怎么申请]( "小微企业财务补贴怎么申请")
- 符合条件的小微企业可以申请一次性创业岗位开发补贴、一次性创业补贴，在正常经营的一年后次月开始，按照相关要求向《营业执照》登记注册地同级公共就业服务机构提出补贴申请。在申请时需要提供的材料有企业《营业执照》(副本)和《税务登记证》(副本)、企业法人身份证、银行...
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![企业财务年报需要公布嘛]( "企业财务年报需要公布嘛")
- 企业财务年报公布分两种情况:笫一种未上市的企业，这类企业的年报在企业内部公布，向政府财政，税务，工商等部门报备，需要向银行贷款的企业需将年报提交给银行。笫二种，上市公司，除企业内部，政府部门，银行外，应通过相关合法网站向社会公众公部。如果是上市公司的母公司，也应与其所属的...
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![国有企业财务支出审批管理办法]( "国有企业财务支出审批管理办法")
- 财务支出实行一支笔审批、国库集中支付制度，按规定权限审批。300元以下由公司经理直接审批300元至1000元经公司负责人同意后，上报领导批准后，方可支出1000元以上提交公司董事会议研究决定后，上报领导批准后，方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据，由经手人签字，并说明支出...
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![企业财务负责人必须是党员吗]( "企业财务负责人必须是党员吗")
- 不一定。任何的公司的财务负责人员，国家没有哪条法律或者法规规定必须是党员，好多的私营企业和个人企业的财务负责人有可能不是党员，作为一个企业的财务负责人，必须要遵守国家的相关财经制度，与他的政治信仰没有很大的关系，只要按照国家的相关法律法规办事开展工作即可企业财务...
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![煤矿企业财务核算流程]( "煤矿企业财务核算流程")
- 会计核算基本流程：根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。根据记账凭证登记各种明细分类账。月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符...
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![企业财务负责人必须在职吗]( "企业财务负责人必须在职吗")
- 企业财务负责人肯定是必须要在职的企业的财务负责人是非常重要的一个职位，这个职位不可能说在外面随便找一个人来做一个临时工都可以的，他一定是要在职的，而且要有一定的资质或者经验的人才可以的，所以说财务的负责人是非常重要的。...
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![建筑企业财务审计的流程]( "建筑企业财务审计的流程")
- 一)、审前准备工作1、收集工程相关的文件资料。施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件，在进行工程决算审计工作之前，必须对其进行收集整理，并进行详细地了解。2、熟悉竣工图纸。竣工图是审计决算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，...
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![企业财务战略规划是什么]( "企业财务战略规划是什么")
- 财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相...
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![影响企业财务战略的因素有哪些]( "影响企业财务战略的因素有哪些")
- 企业在规划自身的财务战略时，需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定，这些相关因素包括以下几点：影响因素一、经济和金融环境影响影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面，然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的，还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最...
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![研究企业财务诚信的意义]( "研究企业财务诚信的意义")
- 推进会计行业健康蓬勃发展：加强会计诚信建设，有利于规范会计行为，保证会计信息和质量，从根本上杜绝制造虚假信息违法行为的发生有助于推进社会主义法制：提高公民诚信意识，加快信息制度的建设，树立法律意识，为经济建设创造良好的社会法律环境等。财务诚信对于企业的意义在于：1、财...
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![什么是企业财务风险控制]( "什么是企业财务风险控制")
- 财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。做法：（一）适度负债，合理安排资本结构，确保财务结构平衡一要正确把握负债的量与度，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条...
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![企业财务快报上年同期什么意思]( "企业财务快报上年同期什么意思")
- 企业财务快报是企业根据国家规定对企业财务状况，生产经营成果的简明扼要和及时报告。快报中的上年同期有两个含义:第一，对于时期指标来说，是指上年一月一日至与本年本月末相同的上年本月末。第二，对于时总指标来说，上年同期是与本年本月末对应的上年本月末。除主要财务状况和...
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![企业财务负责人必须全职吗]( "企业财务负责人必须全职吗")
- 企业和单位财务负责人必须是全职工作岗位。因为财务负责人职责是领导岗位，也是必须具备有会计师资格证资深专业人员担任的重要工作岗位。财务负责人全面负责会计人员的业务管理工作，包括会计核算的日常会计业务处理，对财务总监负责。所以财务负责人必须全职工作。企业财务负...
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![企业财务管理的根本目标]( "企业财务管理的根本目标")
- 企业财务管理决定着财务管理的基本方向，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的。它决定财务管理的基本方向。它主要包括：1，企业的产值最大化原则。2，企业利益最大化原则。3，相关方利益最大化原则等。...
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![企业财务部一般几点下班]( "企业财务部一般几点下班")
- 一般按八小时工作制。和其他职能部门下班时间相同。每个单位规定不一样，一般5点~6点下班。财务部门算职能科室。严格按照八小时工作制。正常点儿，下班。有5点，5:30，6点6:30。各个单位规定不一样，不能一概而论。公司财务下班时间一般。没有特殊情况。除非加班。企业财务部一般...
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![大学设有企业财务管理专业吗]( "大学设有企业财务管理专业吗")
-    一般来说，综合性大学和专门的财经大学都设有企业财务管理专业的。   企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。   企业财务管理是通过价值形态对企业资金...
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![企业财务管理的目的是什么]( "企业财务管理的目的是什么")
- 企业财务管理的目的是实现企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。（一）建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等）都要服务和服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率及经济效益，不能搞形式主义，更不能各自...
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![小企业财务软件哪个好]( "小企业财务软件哪个好")
- 随着企业的经营过程中需要面对很多关于财务方面的事情、比如货款或者是客户欠款这些都要能够实时查询和记录。由于现在的企业都是私营企业较多、所以在实际的操作中企业财务和个人财务之间存在比较混乱的现象，那有没有一款可以采用多人协同手机记账方法来解决这样的问题。...
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![企业的财务关系对企业的影响]( "企业的财务关系对企业的影响")
- 1、财务对企业的影响很多，主要影响还是能为企业间接创造利润。包括管理资金保证企业持续经营，核算经济业务明白生意成果、筹划税务降低税收成本和控制税务风险、进行预算管理和控制把握企业发展趋势、为股东的最大利益监督高管及平行部门的行为、日常费用管控为企业降低运...
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![企业财务室公对私转账用途]( "企业财务室公对私转账用途")
- 公对私转账用途可以填差旅费、资金、工资、补助等，具体根据用途填写.转账是不直接使用现金，而是通过银行将款项从付款账户划转到收款账户完成货币收付的一种银行货币结算方式.当结算金额大、空间距离远时，使用转账结算，可以做到更安全、快速.在现代社会，绝大多数商品交易和货...
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![企业都有财务章吗]( "企业都有财务章吗")
- 原始凭证填制的基本要求有：记录真实，内容完整，手续完备，书写清楚规范等等。单位自制的原始凭证必须有经办单位相关负责人的签名盖章，对外开出的原始凭证必须加盖本单位公章或者财务专用章。从外部取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章或者财务专用章，从个人取得的原始凭证必须...
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![企业财务管理的五大目标]( "企业财务管理的五大目标")
- 财务管理的目标:1、产值最大化2、每股收益最大化3、企业价值最大化4、利润最大化利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。5、股东财富最大化。...
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![企业财务管理十大要素]( "企业财务管理十大要素")
- 第一，科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。第二，明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的...
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