![指挥长和项目经理谁的权力大]( "指挥长和项目经理谁的权力大")
-   当然指挥长大，工程建设指挥长负责制是我国计划经济体制下，大中型工程建设项目管理所采用的一种基本组织模式，它主要是以政府派出性质的工程建设指挥部形式对项目建设进行的管理和监督。项目经理基本在面对业主上不会有什么权力，项目经理是指实施或参与项目管理工作...
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![呼叫中心项目经理好干吗]( "呼叫中心项目经理好干吗")
- 呼叫中心项目经理好干的，工作职责如下：1、承担国内融合通信&呼叫中心解决方案的方向规划与项目调研。2、定期或根据市场需求与各行业系统集成商、总包商、终端客户做产品与方案售前沟通。3、收集、分析行业市场的各产品、市场、项目、竞争等信息。...
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![项目经理任命书什么意思]( "项目经理任命书什么意思")
- 一家建筑工程公司承接一个项目，就会成立项目经理部，并同时任命项目经理。由于项目经理在这个项目上，全权代表签订该项目合同的工程公司，因此就通过向业主提交项目经理任命书的方式加以证明确认。项目经理任命书有工程司经理签字，并加盖工程公司的公章，具有法律效力。...
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![企业法人可以做项目经理吗]( "企业法人可以做项目经理吗")
- 企业法人可认做項目经理吗答案是企业法人当然可以做項目经理了。当法人希熊当当一个项目经理当然没问题，但不知企业法人有没有項目经理职称证明，做項目经理是需要职称证咁的如果没有項目经理证明还是不能当項目经理的，如果有当然可以。...
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![项目经理对危大工程的职责]( "项目经理对危大工程的职责")
- 1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。4、跟踪项目的进度，协...
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![市政项目经理管理经验]( "市政项目经理管理经验")
- 市政项目和其它项目会有比较大的区别，作为项目经理需要做的事情会比较多。如作为项目经理需要沟通的部门都要提前做好相应的交流，提前规划，及时发现存在的问题并加以处理解决而不会影响市政项目的有序进行等再如要注意项目前期的经营策划，要强化项目的源头，改变等靠的意识主动...
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![项目经理质量安全责任十项规定]( "项目经理质量安全责任十项规定")
- 建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负...
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![项目总工可以当项目经理吗]( "项目总工可以当项目经理吗")
- 不可以的。总工和项目经理绝不可能是一个人，总工是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的总工，项目经理是整个项目的总负责人。项目经理权利大。项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心的管理者。...
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![监理和项目经理谁大]( "监理和项目经理谁大")
- 一般来说，监理是甲方聘用的来监督施工现场以及施工进度，施工质量的。而项目经理是乙方的施工项目的负责人，从行政级别来说，项目经理大于监理，但是从施工管理的角度来看监理是管理整个施工进度和质量，从这个角度来说，他是能够管着项目经理的。在施工现场监理要比项目经理大。施工...
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![项目经理如何注册]( "项目经理如何注册")
- 首先担任项目经理的人必须要通过建造师考试，并且取得建造师证书，然后还要通过安全B证考试，获取安全管理人员B证。拿到建造师证书之后还要受聘一家施工企业，将建造师证交给公司证件管理人员，由公司专人安排办理注册手续，大概需要一个月左右就可以完成全国注册了。...
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![项目停工超过120天项目经理能换吗]( "项目停工超过120天项目经理能换吗")
- 停工一般不能自动更换项目经理。工程上对于项目经理是有规定的，比如发包方更换项目经理，需要有更换项目经理不称职的理由，并应该提前14天提出更换，承包方也要在14天内提出改进意见如发包方仍然不满意，可以在28天内进行更换，如果是承包方需要更换项目经理，也要提前14天向发包方提...
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![项目经理试用期考核意见]( "项目经理试用期考核意见")
- 项目经理考核指标分为几个方面的：第一点进度计划执行情况，能按照进度计划正常执行的话按及格算，不能的话则该项不合格，第二点成本指标，如果完成计划进度所花费的成本在计划成本范围内合格，如果低于计划成本应适当加分，如果高于计划成本不合格，第三点回款情况，按合同节点回款，到达付...
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![项目部主管和项目经理哪个高]( "项目部主管和项目经理哪个高")
- 项目部经理职位高，项目部经理是项目部的主要负责人，而项目部主管人员一般是项目部内设部门的负责人，在行政管理中，隶属项目部经理管理。...
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![为什么很多it项目经理不懂技术]( "为什么很多it项目经理不懂技术")
- 项目经理是项目的领导者和管理者，主要是收集项目资料需求策划，组织自己所带的团队完成项目的任务，保证项目的按时完成和项目的质量。是项目的第一责任人，所以项目经理一般是管理和统筹项目的工作，人员的调动以及任务分配等，所以不用具体干活，就不需要技术，当然有技术的项目经理也...
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![项目经理怎么搞定施工队]( "项目经理怎么搞定施工队")
-   项目经理怎么搞定施工队从以下几方面着手：  1.如果通过招标选择施工队就在招标文件中写入施工队不服从项目经理的惩罚措施。  2.如果是直接发包给施工队，那就在进行合同谈判的时候立好规矩，合同中明确施工队不服从项目经理的处罚措施。...
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![分包人更换项目经理需要多少天]( "分包人更换项目经理需要多少天")
- 分包人更换项目经理，一般需要一周左右的时间，分包人可以跟甲方或者劳务方提前打个招呼，说现在的项目经理需要更换，并约定在一周左右的的时间新换的项目经理就要来到，这样，甲方或者劳务方就会将有的事情留着等新来的项目经理来处理，甲方或者劳务方就会存档，你把更换的项目经理早点...
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![it项目经理具备的能力]( "it项目经理具备的能力")
- It项目经理必须具备以下几种能力：一、了解公司需求的能力，所有的it经理都需要知道如何才能够了解公司的需求，因为这种自己的技术职责密切相关。二、制定前景规划的能力，想成为一名优秀的it经理，就必须要能够确定自己的目标，制定出前景规划，让手下的员工了解你，希望大家通过努力能...
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![装修公司罚项目经理的款合理吗]( "装修公司罚项目经理的款合理吗")
- 甲方委托乙方装修，双方都会有项目经理，如装修公司是罚自己单位项目经理的款，合理。因为装修公司和项目经理的关系，不是平等主体的合同关系，而是上下级管理关系，当项目经理违反公司规定或未完成经济指标时，装修公司对其考核有权罚款。...
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![施工负责人和项目经理的区别]( "施工负责人和项目经理的区别")
- 施工负责人和项目经理有很大区别。项目经理是受施工企业委托，对具体工程项目的施工管理负总责，负责落实施工企业管理制度，负责工程队伍选配、材料组织、设备采购租赁等施工负责人负责施工现场管理，对工程质量、安全、进度负责。在一个大型工地上，有多支施工队同时进场施工，而统...
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![可以说项目经理带领研发团队吗]( "可以说项目经理带领研发团队吗")
- 可以项目经理可以带领研发团队，现代化企业发展目标，就是要有多面手的工作能力，综合组织领导能力强的负责人，不断创新...
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![项目经理和项目主管谁权力大]( "项目经理和项目主管谁权力大")
- 一般的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目的施工人员安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管所有接到的客户交给的所有项目，属于公司的固定领导干部。...
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![项目经理没有b证可以变更吗]( "项目经理没有b证可以变更吗")
- 项目经理没有安全B证，必须变更！安全B证是挂项目，招投标的必要条件，与一二级建造师配套使用。缺其一均不能担任项目经理。所以在项目上的项目经理是必须要有安全B证的。如果没有安全B证，就不能担任工程上的项目经理，所以如果没有必须要更换项目经理！...
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![生产经理和项目经理谁的权力大]( "生产经理和项目经理谁的权力大")
- 在具体的项目上，项目经理的权力要大于生产经理，因为项目经理会全权负责项目的开发、采购、生产和销售，为整个项目进行策划和运营，生产经理要服从项目经理的指令并反馈必要的生产信息。但项目开发结束或没有具体项目时，项目经理就没有了太多的权力去干涉正常的生产，甚至要听从生...
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![跑工地业务如何找项目经理谈]( "跑工地业务如何找项目经理谈")
- 去工地跑业务很重要一点是先了解对方用的材料采购渠道是怎样的，是已经长年合作的伙伴，还是负责人自己找的。如果是长年的伙伴，难度较大，如果不是，那么你就有机会了，找准负责人，如果有中间人介绍最好，之后要看对方是否方便抽时间出来吃个饭...
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![40岁了做项目经理还是做售前]( "40岁了做项目经理还是做售前")
- 建议做售前。因为售前在市场营销环节中，扮演了“承先启后”的角色，不仅技术能力要扎实，也能具备销售的视野，同时也能对接项目，锻炼项目管理的技能，还可以近距离了解客户需求。“进”可以朝业务主管方面突破，“守”也可以深入技术与项目管理。不失为在40岁这个当打之年，寻求职业生...
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