项目计划与控制的基本原则

1．目的性原则。项目目标体系通过项目设计得以确立。而计划工作则是通过项目各项工作、任务和活动进行人员、资源、时间安排促使项目目标的实现。

2．系统性原则。项目计划本身是一个系统。由一系列子计划组成。各个子计划不是孤立存在的。

3．经济性原则。计划工作要讲究效率。要考虑投入和产出的比例。计划的效率不仅体现在成本控制上。还包括进度，质量等评价标准。

4．动态性原则。项目的动态性原则是由项目的生命周期决定的。

5．相关性原则。项目计划是一个系统的整体。构成项目计划的任何一个子计划的变化都会影响到其他子计划的制订和执行。

6．主导性原则。计划是设计的体现。也是以后项目工作的指导。