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港口码头现场管理五大要素

港口码头现场管理五大要素

港口码头现场管理五大要素

1、人员:指的就是在现场的所有工作人员,不仅包括员工,也包括了大小领导在内。

2、机器:就是指现场工作中所需要用到的所有设备以及辅助工具,在工作中,设备的运转是否正常,工具的好坏也影响着工作进度,好的设备管理,能提高工作效率,提高生产质量。

3、物料:指工作中需要的材料,包括了半成品、配件、原料等等。在生产管理的工作里面,必须密切注意每个工序所需要的原料或者半成品,及时补充或者下发,好的管理者必须做到纵观全局。

4、环境:环境也会间接影响工作的质量以及产量,例如食品产业,生产环境的好坏可能会对员工的安全造成一定影响,容易发生事故,所以环境是尤为重要的。

5、法则:指的是工作过程中所有人员需要遵循的规章制度,严格的执行规章上的作业,是保证工作质量以及生产进度一个核心的条件。

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